Blog do Augusto

RECESSO

2011-12-23T14:11:00.002-02:00

Visualizing How A Population Grows To 7 Billion

2011-10-31T15:32:00.000-02:00

7 Billion: How Did We Get So Big So Fast?

Watch as global population explodes from 300 million to 7 billion.

The U.N. estimates that the world's population will pass the 7 billion markon Monday.

Much of that growth has happened in Asia — in India and China. Those twocountries have been among the world's most populous for centuries. But ademographic shift is taking place as the countries have modernized and loweredtheir fertility rates. Now, the biggest growth is taking place in sub-SaharanAfrica.

Due in part to that region's extreme poverty, infant mortality rates arehigh and access to family planning is low. The result is high birth rates and abooming population of 900 million — a number that could triple by the end ofthe century. Population expert Joel Cohen points out that, in 1950, there werenearly three times as many Europeans as sub-Saharan Africans. If U.N. estimatesare correct, there will be nearly five sub-Saharan Africans for every Europeanby 2100.

As NPR's Adam Cole reports, it was just over two centuries ago that theglobal population was 1 billion — in 1804. But better medicine and improvedagriculture resulted in higher life expectancy for children, dramaticallyincreasing the world population.

As higher standards of living and better health care are reaching more partsof the world, the rates of fertility — and population growth — have started toslow down, though the population will continue to grow for the foreseeablefuture.

U.N. forecasts suggest the world population could hit a peak of 10.1 billionby 2100 before beginning to decline. But exact numbers are hard to come by —just small variations in fertility rates could mean a population of 15 billionby the end of the century.

Source:

http://www.npr.org/news/graphics/2011/10/gr-worldpopulation-300.gif

Tráfico de semente fez ruir ciclo da borracha

2011-09-19T14:07:00.000-03:00

Livro conta a história do inglês Henry Wickham, autor do furto de milhares de sementes de seringueira da Amazônia e um dos responsáveis pela decadência do ciclo da borracha no Brasil

Sob o pretexto de buscar penas de cores vibrantes parachapéus femininos das inglesas da Era Vitoriana, o inglês Henry Wickhamdesembarcou em fins do século 19 no coração da Floresta Amazônica com outroplano em mente: furtar sementes de seringueira, enroladas em folhas de banana,para serem entregues ao Jardim Botânico Real da Inglaterra.

Foi assimque a árvore nativa da Amazônia foi retirada de seu hábitat natural e, apesardas especulações de que não resistiria em outros climas, algumas sementes(cerca de 2,7 mil das 70 mil furtadas) germinaram e foram enviadas à colôniasda Inglaterra, como a Malásia, Cingapura e Ceilão.

Essa artimanha ajudaria a minar o ciclo brasileiro daborracha. As sementes foram furtadas pelo inglês em 1876 e começaram a produziro látex, em boa quantidade, somente três décadas depois. O Brasil chegou aoauge da produção da borracha somente em 1913 e, coincidentemente, passou adecair nos anos seguintes.

O furto teria acontecido na calada da noite, como detalha oautor do livro recém-lançado O ladrão do fim do mundo (R$ 49,90, EditoraObjetiva), o jornalista norte-americano Joe Jackson, que estudou profundamenteo tema e atendeu a Gazeta do Povo por e-mail. “Ouvi dizer que Wickham teria levadoas sementes em solas falsas de sapato, mas são apenas rumores. Elas foramtransportadas em grandes cestos de palha, em um navio cargueiro.”

Jackson lembra que Wickham, inicialmente, queria serplantador de seringueiras, mas falhou em sua tentativa. “Ele começou a secorresponder com o diretor do Kew Gardens (Jardim Botânico de Kew), em Londres,e este prometeu pagá-lo pelas sementes de seringueiras que conseguisse levaraté o Kew. “Basicamente, o único apoio que ele recebeu foi uma promessa de pagamento”.E, apesar de Wickham ter sido considerado o pai da borracha em Londres, acaboupobre e escondendo suas dificuldades financeiras.

Plantações

A produção da borracha nas colônias inglesas era maisorganizada, afinal as seringueiras foram plantadas enfileiradas, umamonocultura, bem diferente do Brasil, onde as seringueiras estão espalhadaspela floresta. Nas colônias, localizadas na Ásia, a plantação deu certo porquelá não havia – e não há até hoje – uma praga de fungos ou insetos que mata asseringueiras. No Brasil, plantar as seringueiras em fileiras seria inviávelpelo risco de se perder todo o investimento de uma hora para outra, comoaconteceu com o empreendedor norte-americano Henry Ford.

Ford conheceu o projeto da Malásia e tentou implementá-lo noBrasil, ao sul de Santarém, no Pará. Ele comprou uma área de 1,5 milhão dehectares, às margens do Rio Tapajós, e mandou plantar, enfileiradas, amatéria-prima dos pneus. Mas a ideia, chamada de Fordlândia, nunca vingou: asárvores foram atingidas pela praga e o local, hoje, parece uma cidade fantasma.

A ideia de Ford também não deu certo porque ele queria queas plantações funcionassem como uma indústria, com os trabalhadores marcando ashoras trabalhadas. “Ele ainda tentou organizar a vida particular dostrabalhadores, criando hábitos saudáveis de alimentação, o que foi contra oscostumes locais. Ford fracassou duas vezes”, explica a historiadora MariaVerónica Secreto, do Departamento de História da Universidade FederalFluminense.

A decadência do ciclo daborracha no Brasil certamente está vinculada ao furto das sementes dasseringueiras, mas não apenas a isso. A historiadora Maria Verónica Secretolembra que o Brasil e o Peru (que dividem a Amazônia) não conseguiriam suprir ademanda mundial da borracha, que cresceu extraordinariamente no início doséculo 20. “A produção de látex na Amazônia depende de trabalhadores quecaminhem grandes extensões dentro da mata até as seringueiras. É muito maissofrido do que na monocultura”, explica. O modelo de trabalho também erafracassado. Os trabalhadores começavam endividados, porque tinham de pagarpelos próprios instrumentos de trabalho, o que fazia com que as pessoasdesistissem de trabalhar nos seringais.

Cronologia

Produção ganhou força na 2ª Guerra

O Brasil, depois de 1913, viu a produção da borracha declinar, mas, no início da Segunda Guerra Mundial, voltou a produzir em grande escala. Como as plantações da Malásia caíram nas mãos dos japoneses, para os países aliados, como os Estados Unidos, era interessante que o Brasil voltasse a extrair látex em grande quantidade. “A borracha passa a ser um produto estratégico porque muitos insumos da guerra eram feitos dela. Cada soldado usava cerca de 16 quilos do material, ou seja, muitas toneladas de borracha eram necessárias”, diz a historiadora Maria Verónica Secreto.

Para aumentar a produção, foi feito um acordo em Washington em que o Brasil produziria cotas de borracha. Como faltavam trabalhadores para colher o látex, o então presidente Getúlio Vargas recrutou homens que foram chamados de “soldados da borracha”. “O discurso político toma nomes bélicos, porque várias frentes foram criadas na Amazônia para ajudar a pátria e os seus aliados”, afirma Maria Verónica.

Por quase um ano, homens produziram a borracha para ser usada na 2ª Guerra Mundial. Logo que os americanos, porém, descobriram a fórmula da borracha sintética, a extração do látex deixou novamente de ser interessante. “Os ‘soldados da borracha’ foram abandonados pelo governo e muitos deles acabaram no interior da Amazônia, vivendo de outros tipos de exploração e colheita.”

Fonte: Gazeta do Povo

The Little Data Book on Private Sector Development 2011

2011-09-18T16:16:00.002-03:00

This Little Data Book provides data for more than 20 key indicators on business environment and private sector development for more than 200 economies.

Open publication - Free publishing - More 2011

Preface

Access to reliable cross-country data on private sector development is crucial when formulating responses to economic crisis. When downturns affect exports, investment and growth negatively, making life easier for business is a significant step towards economic recovery. This became very obvious during the global financial crises when governments were trying to stimulate economic growth through the creation of more robust private and finance markets. Improving the investment climate facilitates economic adjustment as it helps attract capital to create jobs and provide basic services.

Unsurprisingly, the availability of cross-country data on the business environment has rapidly expanded in recent years, including data from the World Bank’s Doing Business project, Enterprise Surveys, and the World Bank Group Entrepreneurship Snapshots.

The data sources presented in this book report on the scope and types of regulations that enhance — and constrain — business activity and provide information on business owners’ assessment of the business environment. The data have led to new research, enabled benchmarking, and informed the reform process in many developing countries.

Included in this guide are indicators on the economic and social context, the investment climate, private sector investment, finance and banking, and infrastructure. Though a pocket guide cannot include all relevant variables, the indicators that are included provide users with a general understanding of the private sector in each country. Indicators displayed in the tables are defined in the Glossary, which also lists data sources.

We welcome your suggestions on how to improve future editions and make them more useful.

Regional tables

The country composition of regions is based on the World Bank’s analytical regions and may differ from common geographic usage.

East Asia and Pacific American Samoa, Cambodia, China, Fiji, Indonesia, Kiribati, Democratic Republic of Korea, Lao People’s Democratic Republic, Malaysia, Marshall Islands, Federated States of Micronesia, Mongolia, Myanmar, Palau, Papua New Guinea, Philippines, Samoa, Solomon Islands, Thailand, Timor-Leste, Tonga, Tuvalu, Vanuatu, Vietnam

Europe and Central Asia Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Georgia, Kazakhstan, Kosovo, Kyrgyz Republic, Lithuania, Former Yugoslav Republic of Macedonia, Moldova, Montenegro, Romania, Russian Federation, Serbia, Tajikistan, Turkey, Turkmenistan, Ukraine, Uzbekistan

Latin America and the Caribbean Antigua and Barbuda, Argentina, Belize, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Dominica, Dominican Republic, Ecuador, El Salvador, Grenada, Guatemala, Guyana, Haiti, Honduras, Jamaica, Mexico, Nicaragua, Panama, Paraguay, Peru, St. Kitts and Nevis, St. Lucia, St. Vincent and the Grenadines, Suriname, Uruguay, República Bolivariana de Venezuela

Middle East and North Africa Algeria, Djibouti, Arab Republic of Egypt, Islamic Republic of Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Syrian Arab Republic, Tunisia, West Bank and Gaza, Republic of Yemen

South Asia Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, India, Maldives, Nepal, Pakistan, Sri Lanka

Sub-Saharan Africa Angola, Benin, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cameroon, Cape Verde, Central African Republic, Chad, Comoros, Democratic Republic of Congo, Republic of Congo, Côte d’Ivoire, Eritrea, Ethiopia, Gabon, The Gambia, Ghana, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Lesotho, Liberia, Madagascar, Malawi, Mali, Mauritania, Mauritius, Mayotte, Mozambique, Namibia, Niger, Nigeria, Rwanda, São Tomé and Príncipe, Senegal, Seychelles, Sierra Leone, Somalia, South Africa, Sudan, Swaziland, Tanzania, Togo, Uganda, Zambia, Zimbabwe

World

Economic and social context Population (millions) Labor force (millions) Unemployment rate (% of labor force) gni per capita, World Bank Atlas method ($) gdp growth, 1995–2000 and 2000–09 (average annual %) Agriculture value added (% of gdp) Industry value added (% of gdp) Manufacturing value added (% of gdp) Services value added (% of gdp) Inflation (annual % change in consumer price index) Exchange rate (local currency units per $) Exports of goods and services (% of gdp) Imports of goods and services (% of gdp)

Investment climate Ease of doing business index (ranking 1–183; 1 = best) Time to start a business (days) Procedures to start a business (number) Firing cost (weeks of wages) Closing a business (years to resolve insolvency) Total tax rate (% of profit) Profit tax (% of commercial profits) New businesses registered (thousands) New business density (new regis. Per working-age pop.) Enterprise surveys Time dealing with gov’t officials (% of management time) Firms expected to give gifts in meetings w/tax officials (%) Firms using banks to finance investments (% of firms) Delay in obtaining an electrical connection (days) iso certification ownership (% of firms)

Private sector investment Invest. In infrastructure w/private participation ($ millions) Private foreign direct investment, net (% of gdp) Gross fixed capital formation (% of gdp) Gross fixed private capital formation (% of gdp)

Finance and banking Government cash surplus or deficit (% of gdp) Government debt (% of gdp) Deposit money banks’ assets (% of gdp) Total financial system deposits (% of gdp) Bank capital to asset ratio (%) Bank nonperforming loans to total gross loans ratio (%) Domestic credit to the private sector (% of gdp) Real interest rate (%) Interest rate spread (percentage points)

Infrastructure Paved roads (% of total roads) Electric power consumption (kwh per capita) Power outages in a typical month (number) Mobile cellular subscriptions (per 100 people) Internet users (per 100 people)

Lambretas do Leandro Damião em áudio e vídeo

2011-09-15T12:56:00.000-03:00

Áudio com quatro narrações diferentes da famosa "lambreta" do magistral Leandro Damião:

http://mediacenter.clicrbs.com.br/templates/player.aspx?uf=1&contentID=209480&channel=232

Segue também matéria feita pelo peroídico argentino Olé:
http://www.ole.com.ar/futbol-internacional/lambreta-hago-chico_0_554944749.html

Vídeo da segunda lambreta:

Lambreta de Damião leva a torcida em Córdoba à... por citrusblack83

Vídeo da primeira lambreta contra o Juventude no Gauchão:

Lambreta do Leandro Damião - Juventude 1 x 2... por citrusblack83

O Doodle de hoje: 05 de setembro

2011-09-05T18:21:00.000-03:00

Economia do mundo gira abaixo da linha do Equador, diz Pimentel

2011-08-31T10:53:00.000-03:00

Brasil tem melhores condições do que outros países para sair da crise, diz.

Para ministro, porém, é preciso trazer indústria brasileira para o século XXI.

O ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, Fernando Pimentel, avaliou nesta terça-feira (30), durante audiência pública na Comissão de Assuntos Econômicos (CAE) do Senado Federal, que a nova fase da crise financeira internacional representa a transformação do cenário econômico de todo mundo, com o deslocamento do eixo econômico para o hemisfério Sul.

"A economia do mundo gira abaixo da linha do Equador, com destaque para o Brasil, para a África do Sul, China, Índia, Japão e outros países asiáticos. Em pouco tempo, tudo indica que esse deslocamento vai ficar visível na política", declarou Pimentel.

De acordo com o ministro, o dólar deixará de ser o padrão mundial para o comércio. "Estamos vivendo os últimos anos do dólar como padrão mundial. Começa-se a discutir com seriedade a substituição do dólar como padrão monetário. Na Unasul, discutiram e aprovaram a criação de um grupo de trabalho, com prazo de 60 dias, para apresentar uma proposta de um mecanismo de trocas lastreado por moedas locais. É o início de um processo de transformação que vai acontecer em outros países. Está no estágio inicial, mas é irreversível", dissel.

Segundo ele, também está havendo uma mudança do paradigma industrial. "Pela primeira vez na história econômica dos povos, temos um único país, que é a China, que neste momento é capaz de produzir qualquer mercadoria manufaturada a custos inferiores à média mundial. Isso nunca aconteceu antes. Os países asiáticos, liderados pela China, dominam toda a pauta de manufaturados. Os países industrializados ainda não sabem como enfrentar essa realidade histórica (...) Não temos ainda uma fórmula para enfrentar essa profunda mudança no paradigma industrial", disse o ministro.

Apesar da piora do cenário internacional e do acirramento da competição externa, a avaliação do ministro é de que o Brasil é o país melhor preparado para superar a crise financeira internacional.

"Não é ufanismo simplório. É uma análise baseda na afirmação serena dos dados. Temos reservas abundantes de US$ 350 bilhões, temos firmeza do nosso sistema financeiro, e a nossa responsabilidade fiscal expressa nos números. Somos um dos poucos países do G-20 com déficit nominal [após a contabilização dos juros da dívida pública] abaixo de 2% [do PIB]. Tem cinco ou seis países do mundo que tem esse emblema para mostrar", afirmou.

Para o ministro do Desenvolvimento, é preciso, entretanto, vencer desafios de curto prazo, como a recuperação da competitividade da indústria nacional - combalida pela baixa cotação do dólar (que torna as exportações mais caras e as compras do exterior mais baratas). "Tem que ter indústria desenvolvida e forte. É sólida [a indústria brasileira], mas do paradigma do século XX. Temos de trazê-la para um paradigma do século XXI em meio à uma crise internacional", declarou.

Para fazer essa "passagem" da indústria para o século XXI, disse Fernando Pimentel, é preciso investir em inovação para não só "sobreviver", mas também competir nos mercados interno e externo. "Temos de praticar uma boa política de compras do governo [privilegiando a produção local] e praticar uma politica de defesa comercial ativa, e não reativa. Para reduzir espaço da competição desleal e predatória", afirmou, lembrando que essas são as diretrizes do Plano Brasil Maior, lançado recentemente pelo governo federal.

Fonte: G1

Rock de Galpão - Guri

2011-08-17T09:58:00.001-03:00

Desafio do Brasil é administrar o sucesso, diz 'FT'

2011-08-03T10:52:00.000-03:00

O Brasil se encontra nos últimos meses na "invejável posição de observador das loucuras do mundo desenvolvido", mas ainda enfrenta o desafio de "como administrar seu próprio sucesso", segundo afirma artigo publicado nesta quarta-feira pelo jornal econômico britânico "Financial Times".

"Um esforçado mercado emergente há uma década, o Brasil é hoje uma imagem de estabilidade macroeconômica e política comparada com seu antes subjugador parceiro do Norte e as antigas potências coloniais da Europa", observa o jornal.

O texto observa que o pais é hoje credor dos Estados Unidos, tem mais de US$ 327 bilhões em reservas em moedas estrangeiras, uma economia em crescimento e o desemprego em seu nível mais baixo.

"Ainda assim, com o mundo desenvolvido mostrando tendências antes associadas com os mercados emergentes, o desafio para o Brasil é como administrar seu sucesso", diz o artigo, assinado pelo correspondente do jornal em São Paulo.

Medidas

O texto comenta que o governo brasileiro já tomou várias medidas para tentar conter o fluxo excessivo de divisas, que fortalece o real e reduz a competitividade da indústria brasileira, reduziu o Orçamento para conter o excesso de gastos públicos e também elevou por cinco vezes neste ano as taxas básicas de juros para evitar a inflação fora de controle.

Além disso, o governo também adotou medidas para conter o crédito e o crescente endividamento da classe média. O jornal observa ainda que a presidente Dilma Rousseff vem promovendo demissões no Ministério dos Transportes em resposta a denúncias de corrupção.

Apesar de isso tudo, o artigo afirma que ainda restam muitos desafios ao Brasil - "um mercado de trabalho reduzido, um sistema de educação fraco e a falta de trabalhadores capacitados estão elevando os salários enquanto a infraestrutura precária eleva os custos", relata o jornal.

"(O Brasil) precisará manter a vigilância para garantir que não semeie as sementes da próxima crise durante o presente período de prosperidade"

O artigo diz ainda que os níveis de endividamento das famílias parecem insustentáveis e que o Brasil precisa "tomar cuidado para não enterrar sua nova classe média sob tanta dívida que quando o próximo período de retração chegar, ela volte à pobreza".

O jornal complementa a lista de problemas ao afirmar que "o custo dos negócios é proibitivo, em parte por causa dos altos impostos e custos trabalhistas" e observa que "embora os preços das commodities tenham aumentado, os volumes de exportação não aumentaram" e que o Brasil vem usando principalmente essa fonte de recursos do boom das commodities para aumentar a quantidade de importações.

"O Brasil pode se sentir orgulhoso de si mesmo com justiça. Mas precisará manter a vigilância para garantir que não semeie as sementes da próxima crise durante o presente período de prosperidade", conclui o artigo.

Fonte: http://economia.uol.com.br/ultimas-noticias/bbc/2011/08/03/desafio-do-brasil-e-administrar-o-sucesso-diz-ft.jhtm

Vídeo em gráfico: o perfil da família brasileira em cinco décadas

2011-07-17T12:32:00.000-03:00

De 1960 até os dias de hoje as famílias sofreram muitas modificações. Houve uma queda no número de filhos por mulher: em 1960 a média era de 6 filhos e hoje é de menos de 2. O casamento no religioso e os casamentos legais, baseados em registros civis, também diminuiram. Já os divórcios aumentaram a cada ano. As pessoas não deixaram de se casar, mas fazem isso cada vez mais tarde, se separam com mais facilidade, menos formalidade e mais frequência e se casam novamente. Só o número de filhos que caiu bastante. De 1960 até 2000, a queda foi de cerca de 4 por mulher. A projeção entre os anos de 2028 a 2050 é que a redução seja ainda maior, restando 1,5 por família.

Let Them In: How Brazilians Could Help the U.S. Economy

2011-07-12T14:07:00.000-03:00

Everyone should love Brazilian tourists. They spend more per capita than any other nationality. Worldwide, Brazilian tourists shell out an average of $43.3 million a day, dropping a gigantesco $1.4 billion last April alone, up 83% from the same period last year, according to the Brazil's Central Bank. In 2010, 1.2 million Brazilians visited the United States, injecting $5.9 billion into the U.S. economy. Even exclusive ski resorts in Vermont are scrambling to hire Portuguese-speaking ski instructors to meet the unexpected and rapidly growing demand from thousands of adventurous Brazilians who want to samba down the slopes. "Brazil is our fastest growing international market — up 20% from last season," says Chris Belanger of Stowe Mountain Resort.

Not that the U.S. has made it particularly easy for os turistas brasileiros to visit. Instead of rolling out the red carpet for the travelers from the increasingly wealthy South American nations, the U.S. makes Brazilians — and every other Latin American nationality — undergo a lengthy and expensive visa-application process that takes months of planning and can cost thousands of dollars in travel, lodging, food and other expenses — all before leaving the country.

In all of Brazil, a country larger than the continental United States, the U.S. has only four consular offices: in the capital Brasilia, Recife, Rio de Janeiro and São Paulo. That means a family living in Porto Alegre would have to spend hundreds of dollars on domestic airline tickets to fly everyone 700 miles to São Paulo, then drop hundreds more on hotel rooms, food and taxis, just to get a visa application interview, which costs an additional $140 each.

While the State Department claims the average international wait time for a visa interview is 30 days, in Brazil it can be as high as 141 days, according to Steve Joyce of the U.S. Travel Association. That's not due to bureaucratic laziness. The overworked consular staff in São Paulo is currently processing an average of 2,300 visas every day, more than any other U.S. consulate in the world. And they hope to nearly double their production level by next year to keep from falling farther behind. Brazil represents the fastest-growing non-immigrant visa demand in the world, up 234% over the past five years, eclipsing even China's 124% increase in U.S. visa issuances, according to the State Department.

Tourist industry officials say Brazil should be on the list of countries whose citizens do not need a visa to enter the U.S. There are currently 36 countries on Washington's visa waiver list, but none of them are in Latin America. Some argue it's hampering the U.S.' economic growth and global competitiveness. For example, Chilean tourism to the United States is down more than 30% from 10 years ago, while globally the number of Chileans traveling overseas to other countries is up 50%. Martha Pantín, communications director for American Airlines, notes that many Latin American travelers have started connecting through other destinations since the U.S. suspended the Transfer Without a Visa program following 9/11. She says the Miami-based air carrier "strongly supports" the extension of visa waiver status to Argentina, Brazil and Chile and is "hopeful that this will occur in the very near future."(See pictures of depressing tourist destinations)

Indeed, the visa hurdles are at odds with a $200 million PR blitz led by the Corporation for Travel Promotion, a public-private partnership created by congressional law in 2010. While much of the campaign will target traditional markets in Canada and Europe — countries where people don't need a visa to travel to the U.S. — there will also be a new focus on emerging Latin American markets that already are playing an important role in the recovery of the country's $134 billion tourism industry.

The most lucrative target is Brazil, Latin America's largest economy. In the past, most Brazilians used to come to the United States looking for work; now they come to spend money and create jobs. The spending would help the U.S. economy tremendously. The American tourism market has recovered slowly since 9-11, but it missed out on a decade of growth, according to Roger Dow, president of the U.S. Travel Association. "We call it the lost decade. If we had just stayed on pace with the rest of the world, we would have generated $606 billion more dollars and have 467,000 more jobs right now," Dow said recently at the Pow Wow tourism trade show in San Francisco.

The good news, he says, is that the problem is still fixable, and has some inexpensive solutions. By just extending the visa-waiver program to Brazil and Chile, he says, the United States could double visits from those countries in one year and quickly generate $10.3 billion in new tourism revenue while creating 95,100 new American jobs. The Travel Association has also proposed a simple, four-point plan for "common sense entry reforms" that Dow says would create an estimated 1.3 million new jobs and bring in $858 billion into the U.S. economy by 2020. He insists the entry reforms, visa waivers and other "trusted traveler" initiatives would not compromise U.S. national security, rather streamline it and let Homeland Security "focus more on finding bad guys rather than harassing the good guys." "If you want to find needle in haystack, you shrink the haystack," Dow says. But, he adds, "If you treat every traveler as a terrorist, [security work] becomes very difficult."

Indeed, despite U.S. visa policies that treat all Latinos as immigrants vying for American jobs and their piece of the "American Dream," many are just tourists from down under have already achieved their own Brazilian or Chilean dreams and just want to visit the U.S. and spend their money here. So by not doing more to welcome them, it might just be Uncle Sam who is denying more Americans a better shot at living the dream themselves.

http://www.time.com/time/world/article/0,8599,2075717,00.html

Aod Cunha fala sobre a Crise da Grécia

2011-06-20T12:01:00.000-03:00

Diploma obtido em país do Mercosul não pode ser revalidado automaticamente por universidade federal

2011-06-16T14:07:00.000-03:00

A Advocacia-Geral da União (AGU) impediu, na Justiça, a revalidação automática pela Universidade Federal de Lavras (UFLA), de diploma de Doutor em Ciências Empresariais, expedido pela Universidad del Museo Social Argentino (UMSA).

O dono do diploma estrangeiro entrou com ação na Justiça pedindo a revalidação automática pela UFLA, com base no Decreto nº 5.518/05, que regulamentou o Acordo de Admissão de Títulos e Graus Universitários para o Exercício de Atividades Acadêmicas nos Estados Partes do Mercosul. Para ele, o indeferimento do pedido pela universidade seria ilegal.

A Justiça de primeira instância negou o pedido, mas o administrador recorreu ao Tribunal Regional Federal da 1ª Região (TRF1). As Procuradorias Regional Federal (PRF1) e Federal junto à universidade (PF/UFLA) argumentaram que a Instiuição não é mero cartório acadêmico e deve primar pela qualidade do ensino, em atendimento ao disposto nos artigos 205, 206 e 208 da Constituição Federal. A Carta Magna também garante a autonomia didático-científica para estabelecer critérios de deferimento de certificados e diplomas.

No caso, devem ser aplicados a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (Lei nº 9.394/96) e a Resolução nº 01/02 do Conselho Nacional de Educação, que exigem a revalidação de diplomas estrangeiros pelas instituições de ensino superior brasileiras mediante julgamento de equivalência.

As procuradorias demonstraram que o curso de doutorado em administração da UFLA apresentava particularidades em relação ao ofertado pela Universidade Argentina, que dificultaram o reconhecimento da equivalência necessária à revalidação do título de doutor em questão. Entre elas, está o fato de que das 15 disciplinas cursadas somente duas abrigariam conteúdos similares aqueles exigidos na universidade, sendo que 80 da carga horária dos cursos seriam incompatíveis entre si.

Além disso, a UFLA exige metas acadêmicas dos estudantes de doutorado, como publicação de no mínimo dois artigos científicos em periódicos nacionais e internacionais e de dois trabalhos em congressos, o que não é feito pela UMSA. Outro problema encontrado ao analisar o pedido do doutorando foi que o tema de pesquisa abordado não se enquadrava nas linhas de pesquisa dos cursos de doutorado em administração ofertado pela universidade.

A Sexta Turma do TRF1ª concordou com os argumentos e destacou na decisão jurisprudência do Superior Tribunal Justiça no sentido de que "o Acordo de Admissão de Títulos e Graus Universitários para o Exercício de Atividades Acadêmicas nos Estados Partes do MERCOSUL não afasta a obediência ao processo de revalidação previsto na Lei 9.394/96".

A PRF1 e a PF/UFLA são unidades da Procuradoria-Geral Federal, órgão da AGU.

Ref.: Apelação Cível nº 2005.38.00.024904-0/MG - TRF-1ª Região.

Fonte: AGU
http://www.direitodoestado.com.br/noticias/11930/Diploma-obtido-em-pa%C3%ADs-do-Mercosul-n%C3%A3o-pode-ser-revalidado-automaticamente-por-universidade-federal

Gráfico em movimento: Educação e renda, o caminho do desenvolvimento no Brasil e no RS

2011-06-02T10:28:00.000-03:00

Zero Hora mostra que educação e renda andam de mãos dadas no Brasil, trilhando o caminho para uma nação menos desigual. Pilar para o desenvolvimento de qualquer país, a evolução da escolaridade acompanha o avanço nos ganhos dos brasileiros nestes 18 anos. É um período marcado por queda de um presidente, o nascimento do real, crises econômicas e ascensão do Brasil como potência emergente.

Inflação eleva "maquiagem" de produtos

2011-04-22T10:49:00.000-03:00

Com alta de alimentos, empresas reduzem quantidade sem baixar preço; para especialistas, prática pode ser abusiva

Mudança tem de ser informada de forma "ostensiva'; letras miúdas estão entre as reclamações

A alta da inflação intensificou a prática de empresas de reduzir o peso ou o volume dos produtos sem a diminuição proporcional do preço, muitas vezes sem informar o consumidor de forma clara (a chamada "maquiagem"), segundo representantes do varejo ouvidos pela Folha.
Com o aumento de custos, em vez de elevar o valor do produto, o fabricante corta a quantidade vendida.
Levantamento feito pela Folha em supermercados na semana passada encontrou uma dúzia de produtos com redução no volume.
A lista inclui iogurtes, farinha, suco, gelatina, atum, aveia, água mineral e até filtro de papel para café.
Em todos os produtos, havia informação na embalagem sobre a redução, como manda a lei, mas na maioria dos casos o anúncio ocorre em letras miúdas. Com destaque, só 3 dos 12 produtos.
O DPDC (Departamento de Proteção e Defesa do Consumidor), do Ministério da Justiça, diz que as reduções de volume sem barateamento proporcional podem significar prática abusiva.
Segundo o órgão, o abuso pode ser enquadrado em artigos do Código de Defesa do Consumidor que vedam exigir do cliente vantagens excessivas e elevar preço de produtos sem justificativa.
O departamento afirma, no entanto, que não há na legislação texto que cite explicitamente que a redução de peso tem de ser acompanhada por queda de preço.
Tanto o DPDC como o Procon afirmam, no entanto, que não há ilegalidade na redução quando ela é justificada e informada de forma "ostensiva" ao consumidor.
Na lista obtida pela Folha, o caso de maior redução percentual de produto é o da gelatina Sol, cujo volume caiu 59% -de 85 g para 35 g.
O fabricante J.Macêdo diz que houve mudança na fórmula, sem prejuízo ao rendimento final.

TRANSPARÊNCIA
De acordo com o assistente de direção da Fundação Procon-SP, Carlos Alberto Nahas, todas as informações de mudança devem aparecer de forma ostensiva e transparente na embalagem. "Letra miúda não é informação."
Portaria do Ministério da Justiça, de 2002, criou regras para a redução de quantidade. A embalagem deve informar, em tamanho e cor adequados, o volume anterior e o atual e a redução em valores absolutos e percentuais.
As letras miúdas das embalagens estão entre as reclamações. "No meu caso, quando ocorre essa redução, acaba passando despercebido", disse a educadora social Márcia Regina Soares, 41.
"O problema é que normalmente essa mudança nunca é proporcional. Às vezes o preço até aumenta", afirmou a arquiteta Carla Sette, 42. "É um descaso, a gente se sente ofendido."

Folha de S.Paulo

Dilma diz que preço de eletrônicos pode cair com entrada de empresas chinesas

2011-04-18T11:14:00.000-03:00

Presidente disse que é necessário investir na capacitação de trabalhadores

A presidente Dilma Rousseff disse hoje que a entrada de empresas chinesas no Brasil deverá baratear produtos como celulares, televisores e tablets.

— São investimentos que, além de trazer dinheiro e novas tecnologias, também vão gerar emprego para milhares de trabalhadores — explicou, durante o programa semanal de rádio "Café com a Presidenta".

Segundo ela, será necessário investir na capacitação de trabalhadores para que o país possa atender às demandas das empresas, sobretudo no setor de tecnologia da informação. Dilma também afirmou que o Brasil atingiu os principais objetivos na visita à China, na semana passada. De acordo com a presidente, o país asiático abriu as portas para a entrada de mais produtos brasileiros.

— Estou muito satisfeita. Acho que foi um salto de qualidade em nossas relações, mas queremos mais. Hoje, vendemos muita matéria-prima para a China. Queremos vender a matéria-prima, mas também queremos vender produtos mais elaborados — destacou.

Sobre os Brics (Brasil, Rússia, Índia, China e àfrica do Sul), a presidente disse que a reunião realizada na China foi importante e que assuntos como o crescimento dos países, o combate à pobreza, o comércio mundial mais equilibrado e o controle da especulação financeira foram discutidos.

Fonte: ZH

Whatever - OASIS

2011-04-12T12:48:00.001-03:00

I'm free to be whatever I
Whatever I choose
And I'll sing the blues if I want
I'm free to say whatever I
Whatever I like
If it's wrong or right it's alright
Always seems to me
You only see what people want you to see
How long's it gonna be
Before we get on the bus
And cause no fuss
Get a grip on yourself
It don't cost much
Free to be whatever you
Whatever you say
If it comes my way it's alright
You're free to be wherever you
Wherever you please
You can shoot the breeze if you want
It always seems to me
You only see what people want you to see
How long's it gonna be
Before we get on the bus
And cause no fuss
Get a grip on yourself
It don't cost much
I'm free to be whatever I
Whatever I choose
And I'll sing the blues if I want
Here in my mind
You know you might find
Something that you
You thought you once knew
But now it´s all gone
And you know it's no fun
Yeah I know it's no fun
Oh I know it's no fun
I'm free to be whatever I
Whatever I choose
And I'll sing the blues if I want
I'm free to be whatever I
Whatever I choose
And I'll sing the blues if I want
Whatever you do
Whatever you say
Yeah I know it's alright
Whatever you do
Whatever you say
Yeah I know it's alright.

O país do passado

2011-04-10T18:56:00.000-03:00

O país do passado

O Brasil começa a se libertar da herança escravagista que vigorou até o final do século 19

SEGUNDO a Pnad (Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios), entre 2001 e 2009 a renda per capita média brasileira subiu 23,7% em termos reais. Isto é, descontando a inflação e o crescimento populacional, o desempenho médio tupiniquim esteve longe de ser um espetáculo de crescimento.
O cálculo da renda média assume pesos maiores para as rendas maiores. Cada um vale o que ganha. Se apontarmos o binóculo para a plateia, quem se sentou na primeira fila, e quem perdeu o show do crescimento?
A renda dos 10% mais pobres no Brasil subiu 69,1% no período. Esse ganho vai caindo paulatinamente à medida que nos aproximamos do topo da distribuição, atingindo 12,8% entre os 10% mais ricos, taxa de crescimento mais próxima da média do que a dos mais pobres.
Existe outra hipótese forte subjacente ao cálculo da renda per capita que referencia a maior parte das pesquisas acerca do binômio pobreza e desigualdade.
Tudo se passa como se, numa espécie de socialismo doméstico, cada membro do domicílio deixasse seu respectivo quinhão de renda num pote e de onde cada familiar depois retira uma parcela igual da renda.
Tendemos a zerar a desigualdade que não enxergamos.
O conceito de renda domiciliar per capita elimina -por construção- toda desigualdade existente entre os diferentes membros de uma mesma família. Por exemplo, se a mulher recebe menos que o marido no âmbito domiciliar, a perda delas é compensada pelo ganho deles.
Nesse sentido, a desigualdade entre brasileiros e brasileiras está subestimada na renda per capita. Agora, como se comportou no período 2001 a 2009 a desigualdade de renda média entre indivíduos que compõem diferentes segmentos da sociedade? Gênero: a renda delas sobe 37,7%; a deles, 16,6%. Reportamos também a razão de rendas colocando a dos mais pobres no numerador.
Nesse caso, a razão de rendas por sexo -mulheres por cima- sobe de 0,49 para 0,58 entre 2001 e 2009.
Raça: a renda de pessoas que se identificam como pretos e pardos sobe 43,1% e 48,5%, respectivamente, ante 20,1% dos brancos. A razão de renda entre pretos e brancos sobe de 0,53 para 0,62.
Escolaridade: a renda de pessoas sem nenhuma escolaridade sobe 53,5%, ante queda de 9% daquelas com pelo menos o nível superior incompleto. Essa conjunção de movimentos faz com que a razão de rendas dos menos em relação aos mais educados suba de 0,09 para 0,17.
Espacial: a renda da região mais pobre, o Nordeste, sobe 41,8%, ante 15,8% do Sudeste maravilha. A razão de rendas sobe de 0,43 para 0,53. Detalhando o perfil espacial, a renda sobe 46,8% no Maranhão, inicialmente o Estado mais pobre, ante 7,2% de São Paulo, o mais rico.
Em Sergipe, a renda sobe 58%. Fazendo um zoom nos municípios das capitais, a maior taxa de crescimento foi a de Teresina, com 56,2%. O destaque das periferias das metrópoles brasileiras foi Fortaleza, com 52,3%. Já a capital e a periferia da Grande São Paulo subiram 2,3% e 13,1%, respectivamente.
Esse padrão, em que a periferia cresceu mais do que a capital, foi observado em sete das nove grandes metrópoles brasileiras.
Similarmente, a renda cresceu mais nas áreas pobres rurais, com 49,1%, ante 16% das metrópoles e 26,8% das demais cidades. Os setores de atividade com desempenho acima da média incluem aqueles que abrigam a parcela mais pobre do país, como o de serviços domésticos, agricultura e construção (vide www.fgv.br/cps/construcao).
De maneira geral, a renda de grupos tradicionalmente excluídos, como negros, analfabetos, mulheres, nordestinos, moradores das periferias, campos e construções, cresceu mais no século 21. Tendência contrastante com a de países desenvolvidos e a de emergentes, como os demais Bric, onde a desigualdade cresce a olhos vistos.
Mais do que o país do futuro entrando no novo milênio, o Brasil começa a se libertar da herança escravagista aqui vigente até o final do século 19.

MARCELO NERI, 48, é economista-chefe do Centro de Políticas Sociais e professor da EPGE, na Fundação Getulio Vargas.

Internet: www.fgv.br/cps

mcneri@fgv.br

Falta de mão de obra qualificada atinge 69% das empresas, diz CNI

2011-04-06T13:45:00.000-03:00

A Sondagem Especial - Trabalhador Qualificado, divulgada nesta quarta-feira, 6, pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), revela que 69% das 1.616 empresas consultadas enfrentam dificuldades com a falta de trabalhadores qualificados. De acordo com o estudo, a falta dessa mão de obra atinge todas as áreas e categorias profissionais das empresas, principalmente o setor de produção. "A escassez de profissionais qualificados impacta diretamente na competitividade da indústria brasileira, afetando a produtividade e a qualidade", apontou o estudo.

A pesquisa mostra ainda que 78% dessas empresas que sofrem com o déficit adotam cursos de capacitação para suprir a demanda por profissionais. No entanto, 52% das empresas industriais indicaram que a má qualidade na educação básica é uma das principais dificuldades que enfrentam para qualificar o trabalhador. "O País precisa melhorar sua educação básica para aumentar a competitividade da indústria brasileira. A incorporação de novas tecnologias no processo produtivo, e de novos produtos, requer uma força de trabalho apta a aprender e a desenvolver novas técnicas. A educação básica é a base do processo da formação de profissionais qualificados."

Estado de São Paulo

Alta da nota do Brasil pressiona câmbio

2011-04-05T10:32:00.000-03:00

"Mas é melhor ter esse problema do que como era no passado, quando faltavam dólares", ponderou o ministro da Fazenda, Guido Mantega. A moeda americana encerrou a segunda-feira cotada a R$ 1,609, queda de 0,19%. É o valor mais baixo desde 8 de agosto de 2008.

"Não houve nada de anormal hoje (ontem), mas, nos próximos dias, é provável que o Brasil atraia ainda mais recursos do exterior por causa da mudança da nota pela Fitch", observou um operador de câmbio que pediu para não ser identificado.

Outros especialistas esperam para os próximos dias mais medidas do governo para tentar segurar a alta da moeda brasileira. O Ministério da Fazenda teme que o real valorizado prejudique a indústria, na medida em que estimula as importações.

A Fitch é a primeira entre as três principais agências de classificação de crédito a elevar o chamado rating do Brasil depois que o País entrou no grupo conhecido como grau de investimento.

Duramente criticadas por seu papel durante a crise global dos últimos anos, essas agências trabalham com escalas de classificação. A partir de um determinado ponto, as empresas e os países avaliados são considerados quase livres de risco de calote. No primeiro semestre de 2008, a Fitch e a Standard & Poor"s colocaram o Brasil nesse grupo. De lá para cá, o País ainda não havia sido promovido de novo.

"Fomos encorajados (a promover o Brasil) pelo fato de que o governo de (Dilma) Rousseff tem dado sinais de contenção fiscal", afirmou à Agência Estado a diretora sênior de ratings soberanos para América Latina da Fitch, Shelly Shetty.

Outras agências, como a Standard & Poor"s, esperam mais notícias positivas na área fiscal para elevar de novo o Brasil. "Desde a promoção anterior, o Brasil evoluiu em algumas áreas, retrocedeu em outras. Na fiscal, não avançou a ponto de ter a nota melhorada novamente", disse o analista da S&P responsável pelo País, Sebástian Briozzo.

Por meio da assessoria de imprensa, a Moody"s, a outra grande do setor, informou que vai rever o rating do Brasil no segundo trimestre. Como a perspectiva para a nota do País é positiva, a revisão deve ser para melhor.

Com a mudança de ontem, o Brasil se iguala, na escala da Fitch, a nações como Rússia e Lituânia. E fica à frente de Índia, Peru e Grécia, entre outras. Em compensação, continua atrás de Irlanda e Espanha, dois dos países europeus que estão no centro de uma crise de confiança.

Estado de São Paulo

Universidade privada perde alunos

2011-03-27T13:13:00.000-03:00

Depois de anos de crescimento contínuo, instituições amargaram queda de 11% no número de ingressos em 2009. Públicas experimentam período de expansão

Pela primeira vez desde o início dos anos 2000, o número de novos alunos em cursos presenciais nas instituições privadas de ensino superior do Brasil caiu. Passou de 1.521.191, em 2008, para 1.353.479, em 2009 – uma redução de 11%. Já os ingressos nas faculdades e universidades públicas do país apresentaram crescimento de 7,5%: eram 352.615 e passaram para 379.134 – como reflexo da política de expansão da rede federal. Os números fazem parte do censo do ensino superior de 2009, divulgado em janeiro passado.

Dois fatores principais determinaram a queda no total de calouros das instituições privadas, segundo o analista Rodrigo Capelato, diretor-executivo do Semesp (sindicato que representa a rede particular de São Paulo). “A saturação da área vem sendo observada desde 2002, quando desacelerou o ritmo de crescimento das matrículas na rede privada. E a crise econômica de 2008 fez com que muita gente adiasse os planos de entrar numa universidade paga.”

A essas duas causas o professor Paulo Speller, conselheiro do Conselho Nacional de Educação, acrescenta a baixa qualidade de parte das faculdades privadas e o aumento de vagas na rede pública federal de universidades. “Quem tem oportunidade opta pela instituição pública.”

A redução de calouros ficou concentrada nas instituições comunitárias, confessionais e filantrópicas, ou seja, as universidades. Isso ocorreu, conforme Capelato, porque essas entidades têm uma oferta maior de cursos, alguns com alto custo, porque necessitam de laboratórios e de uma estrutura mais cara. Já as instituições classificadas como particulares, que na maioria são faculdades, oferecem muitas graduações de baixo custo, como Pedagogia e Administração, e, por isso, sentiram menos os efeitos da crise.

Exclusão

Em 2009, nem metade das vagas ofertadas pelas instituições particulares de ensino superior foi preenchida (foram abertas quase 2,8 milhões de vagas e só 1,2 milhão foram ocupadas). “Não há como negar que nos últimos anos a oferta tem sido maior que a procura, mas não por falta de gente em condições de entrar no ensino superior”, ressalta Capelato. O Brasil é um dos países que mais exclui o jovem da faculdade. Só 12% dos jovens na faixa dos 18 a 24 anos estão no ensino superior. “Essa taxa é bem superior até em países como Argentina e Chile, em que chega a 40%. A grande dificuldade aqui é a falta de dinheiro e o ProUni [programa que oferta bolsas parciais e integrais em escolas particulares] não atende todo mundo.”

Segundo o especialista, porém, em 2010 o total de ingressos nas faculdades e universidades privadas já teve uma recuperação – as instituições projetam um crescimento de quase 5% no número de matrículas. Esse avanço deve aparecer no próximo censo, previsto para ser divulgado entre o fim deste ano e o início de 2012.

Públicas

O crescimento médio de ingressos no ensino superior brasileiro foi de 44% no período de 2001 a 2009, conforme mostram os dados do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep), órgão responsável pela coleta e processamento dos dados dos censos educacionais. No geral, as instituições públicas (que incluem entidades federais e estaduais) tiveram um crescimento abaixo desta média (38%), mas as universidades federais isoladamente tiveram um desempenho superior no período: o número de calouros cresceu 61%.

O crescimento foi contínuo e lento, com alguns picos. Ao todo, foram criadas 104.318 novas vagas no país. Quase metade delas (45.538) foi aberta em 2002, último ano do governo de Fernando Henrique Cardoso. Depois disso, os anos em que mais foram abertas vagas foram 2004 e 2009.

Para Speller, esse crescimento foi importante, mas não suficiente. “O quadro ainda está muito aquém da necessidade do país. Mas a expansão também não pode ser tão grande e rápida quanto se espera porque o modelo da rede federal é mais complexo, já que as instituições são mais bem estruturadas e exige-se um investimento maior para manter o aluno.” Ele defende que o país está no caminho certo e que precisa avançar na educação universitária, mas também melhorar seu ensino básico. “Hoje o próprio processo econômico exige a formação de profissionais com qualidade e em número suficiente para sustentar o crescimento do país.”

Tão importante quanto a expansão de vagas na rede pública, segundo o especialista, é a mudança de perfil que essas instituições têm experimentado nos últimos anos. Ele lembra que, historicamente, as universidades federais existiam para atender às elites, formando os líderes que a sociedade precisava. Nos últimos anos, no entanto, essa vocação começou a ser mudada com a adoção de novas políticas, como a criação de número maior de turmas noturnas, o ingresso pelo sistema de cotas e com a nota do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem).

Estaduais vivem década de estagnação no PR

De 2008 para 2009, o número de calouros nos cursos presenciais das instituições estaduais e municipais de ensino superior caiu. Nas estaduais o número passou de 126.820 para 120.351 e nas municipais, de 39.752 para 35.159. Segundo o Ministério da Educação, a queda ocorreu porque 32 instituições, que até 2008 eram classificadas como estaduais, foram enquadradas no Censo 2009 como privadas, pois cobravam matrículas. Entretanto, se for considerado o quadro desde 2001, houve aumento de quase 14 mil ingressos nas estaduais e 5,8 mil nas municipais.

No Paraná, embora o número de calouros nas universidades estaduais tenha sido maior em 2009 (19.496) em comparação com o ano anterior (17.937), o estado apenas recuperou um patamar antigo. Desde 2002, o número está estagnado na casa dos 19 mil ingressos. E, ao menos ao médio prazo, esse quadro não deve sofrer alteração.

Segundo o secretário de Estado da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (Seti), professor Alípio Leal, o estado não tem planos para ampliar o número de cursos e vagas. “Em tese, as universidades têm autonomia para fazer isso, mas a questão está vinculada à existência de recursos financeiros e humanos e não temos orçamento disponível. O governo anterior cortou recursos das universidades e agora a nossa prioridade é recompor o orçamento e repor o quadro de professores e funcionários que ficou defasado ao longo dos anos.” Alípio diz que qualquer ampliação no ensino superior depende de uma decisão conjunta de governo, já que isso implicaria em contratações e o estado já está no limite estabelecido pela Lei de Responsabilidade Fiscal. “Além do mais, é bom que se diga que ensino superior é atribuição da União.”

Tendência

Já entre as federais, o Paraná acompanhou a tendência nacional: desde 2001 o número de ingressos vem subindo de forma lenta – o número era de 7.401, em 2001, e passou para 11.925, em 2009. O maior salto ocorreu justamente em 2009 (2.195 novos alunos). Somente na Universidade Federal do Paraná, foram criadas 1,1 mil vagas neste ano, por meio da abertura de novas turmas e cursos.

Um dos cursos criados foi Tecnologia em Produção Cênica, que forma a sua primeira turma em dezembro. O objetivo da graduação, segundo o coordenador Allan Valenza Silveira, é formar produtores culturais. “Havia uma lacuna nessa área. O nosso é um dos primeiros cursos da área no Brasil. Esperamos que ele leve a uma maior profissionalização da atividade”, comentou. Atualmente, o curso tem 100 alunos. O perfil dos estudantes é variado: uma parte recém saiu do ensino médio, outros procuram o curso como segunda graduação para que possam atuar na área e há aqueles que já trabalham com produção, mas não tinham formação superior.

Com relação ao mercado de trabalho que esses profissionais devem encontrar, o professor é reticente. “Não temos profissionais formados na área. Nossos alunos serão os desbravadores. Mas as chances deles são boas, já que o curso oferece uma boa formação, enfocando tanto a parte artística como a do negócio da produção teatral.” (AM)

Fonte: Gazeta do Povo

EFEITO JAPÃO SE ESPALHA NA ECONOMIA

2011-03-15T22:14:00.000-03:00

MERCADO FAZ CONTA COM A TRAGÉDIA NO JAPÃO

A paralisação de boa parte da máquina produtiva do Japão, a terceira economia mundial, espalha dificuldades para toda a rede integrada de fabricação regional asiática, em uma cadeia de consequências que atinge o Brasil. Com a destruição assustadora do nordeste do país, o perigo de mais vazamentos radioativos na usina nuclear atingida pelo terremoto e sem perspectiva de regularização do fornecimento de energia por várias semanas, a Sony, maior exportadora japonesa de eletrônicos de consumo, suspendeu a operação de dez fábricas. A Toyota, maior montadora do mundo, fez o mesmo com suas 12 unidades. Automóveis, autopeças e material eletroeletrônico predominam na pauta de vendas do Japão para o Brasil. O país é o maior exportador de autopeças para o Brasil - US$ 1,84 bilhão, ou 14% de todas as importações de componentes automotivos. As subsidiárias de suas montadoras - Honda, Mitsubishi, Toyota e Nissan - são as mais dependentes de peças e podem sofrer interrupção em suas linhas de montagem. O efeito sobre a produção brasileira de eletroeletrônicos não deve ser grande, pois ela pode ser abastecida com insumos fabricados em outros locais da Ásia. Por outro lado, os japoneses são um dos principais compradores do minério de ferro do Brasil - em 2010, consumiram US$ 3,27 bilhões.

Todo o comércio será afetado de imediato, pois a infraestrutura japonesa sofreu abalos consideráveis e os portos do nordeste foram destruídos. E com fábricas paralisadas, o desembarque de encomendas tende a ser um problema a mais para as empresas japonesas. "Num primeiro momento deve acontecer a suspensão de contratos, depois o cancelamento de alguns", prevê José Augusto de Castro, vice-presidente da Asso- ciação de Comércio Exterior do Brasil.

Não existem dúvidas de que o terremoto e o tsunami no Japão são tragédias gigantescas para a população japonesa e para o mundo. No entanto, o mercado vive de oportunidades e o que se vê é que essa catástrofe pode abrir algumas boas alternativas, pelo menos na Bovespa.

Os analistas acreditam que as principais beneficiadas devem ser as empresas que, de alguma forma, podem contribuir para a reconstrução do país. Nessa linha de raciocínio, as siderúrgicas devem ser as maiores ganhadoras. Isso explica, inclusive, a valorização desses papéis na sexta-feira e ontem.

As notícias dão conta de que as cinco principais siderúrgicas japonesas (Muroran e Kimitsu, da Nippon Steel; Chiba e Keihin, da JFE Holding; e Kashima, da Sumitomo Metal Industries) paralisaram ou reduziram significativamente a produção.

O chefe de análise da corretora SLW, Pedro Galdi, lembra que, além de ter que importar aço de outros países, o Japão provavelmente deixará de exportar, o que deve causar um equilíbrio entre oferta e demanda e contribuir para um aumento nos preços da commodity no mercado internacional.

"As siderúrgicas brasileiras devem ganhar mais com a melhora do cenário para o aço do que propriamente com a exportação para o Japão, já que, por uma questão de logística, o país deve importar muito mais de outras siderúrgicas asiáticas", explica.

Produtoras de commodities serão as mais beneficiadas

Já sobre a Vale, existe uma discussão de como ela deve ficar com a tragédia. Galdi lembra que, num primeiro momento, a mineradora perderia, já que 11% do seu faturamento vem das exportações para as siderúrgicas japonesas, sendo que algumas estão parando suas operações. Ele acredita, no entanto, que a Vale deve ganhar vendendo minério de ferro para as outras siderúrgicas que precisarão produzir mais do que nunca para bancar a reconstrução do país.

Na visão economista-chefe da Way Investimentos, professor de finanças da ESPM-RJ e do Ibmec-RJ, Alexandre Espírito Santo, esse possível crescimento nas vendas pode deixar em segundo plano problemas que pairam hoje sobre as ações da Vale. "Existe uma nuvem negra em cima da companhia, por causa das questões dos royalties e pelas incertezas sobre a possível saída de Roger Agnelli", lembra o professor.

A outra gigante do mercado brasileiro, a Petrobras, também pode ganhar com a tragédia japonesa, acredita Espírito Santo. Os problemas nas usinas nucleares, com a possibilidade de vazamentos, deve provocar falta de energia, se refletindo sobre o preço do petróleo. Junte-se a isso os conflitos no Oriente Médio e no norte da África, que já estão pressionando o preço da commodity.

Galdi, da SLW, também acredita que empresas de alimentos, como Brasil Foods, Marfrig e JBS, também devem ganhar com a exportação para o Japão". O país precisará de tudo um pouco para se reerguer, de comida à matéria-prima para construir casas, ruas, estradas etc." Ele cita as produtoras de madeira, como a Duratex.

Fonte: Valor Econômico - 15/03/2011

O Brasil investe mais

2011-03-13T15:23:00.002-03:00

As empresas brasileiras vão desembolsar R$ 3,3 trilhões em projetos produtivos até 2014. Essa montanha de dinheiro será aplicada em novas fábricas, obras de infraestrutura, transporte e usinas energéticas, entre outros. saiba o que vem por aí.

O ano de 2010 deu às empresas brasileiras o gostinho do que pode ser um ciclo vigoroso e continuado de expansão da economia pelos próximos anos. O crescimento de 7,5% do PIB registrado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) foi suficiente para que as companhias ganhassem confiança na capacidade do País de superar crises e programassem investimentos ambiciosos.

A despeito de uma redução do ritmo de crescimento neste ano, nunca se investiu tanto no setor produtivo no Brasil como agora, ao menos em termos absolutos. Recursos anuais da ordem de R$ 825 bilhões vão movimentar a economia até 2014, como mostra uma projeção divulgada no final de fevereiro pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).

Um levantamento da agência de risco Austin Ratings mostra que o Brasil superou o investimento de meio trilhão de reais ao ano, a valores presentes, apenas quatro vezes na sua história: em 1989, 2006, 2007 e 2008 – três anos atrás o País investiu o equivalente a R$ 587 bilhões, o máximo registrado até hoje.

Consolidados, os investimentos previstos pelo banco de fomento nos próximos quatro anos resultam numa dinheirama de R$ 3,3 trilhões, que será empregada na ampliação de fábricas, expansão de unidades de negócios, extensão de rodovias, construção de infraestrutura logística e de transportes, portos, estádios e usinas hidrelétricas e eólicas, entre outros.

Essa montanha de dinheiro representa mais do que o Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro de 2009, e um pouco menos do que o PIB de 2010, que fechou em R$ 3,67 trilhões. É como se tudo o que o País produziu de riquezas num único ano fosse transformado em investimento produtivo.

Os exemplos práticos mostram que não se trata de otimismo “oficial” de um banco público, nem tampouco mera manutenção de operações existentes. É mais dinheiro novo para projetos de expansão (leia destaques). Senão vejamos.

A estatal Petrobras, maior empresa brasileira, e a Vale, a número 1 do setor privado, vão investir, respectivamente, R$ 93 bilhões e US$ 24 bilhões neste ano. A Braskem, o braço petroquímico do grupo baiano Odebrecht, colocará R$ 1,6 bilhão na cadeia petroquímica até dezembro – especialmente para a produção de plásticos verdes, derivados da cana-de-açúcar.

A Duratex, que concentra os negócios industriais do grupo Itaú, investirá cerca de R$ 1,2 bilhão até o ano que vem. Outras empresas já traçam planos para um cenário um pouco mais longo. A gaúcha Gerdau, por exemplo, anunciou que investirá R$ 10,8 bilhões até 2015, dos quais 75% destinados a suas operações no Brasil.

A Galvão Energia gastará em torno de R$ 2 bilhões em seu projeto de implantação de usinas de energia eólica num prazo de cinco a sete anos. Ao mesmo tempo, a indústria de cimento começa a erguer novas plantas para alcançar a produção de 107 milhões de toneladas em 2015, 70% a mais do que a capacidade atual. Para se ter uma ideia, uma unidade fabril para produzir um milhão de toneladas de cimento pode consumir até US$ 250 milhões.

A avaliação de especialistas é que tudo só tende a ficar melhor. “A tendência daqui em diante é de que o volume de investimentos se acentue”, diz o economista-chefe da Austin Rating, Alex Agostini.

O segmento de máquinas e equipamentos, por exemplo, aproveita o bom momento e a taxa de câmbio favorável (em torno de R$ 1,65) para se modernizar e atender ao setor produtivo. Serão R$ 4,8 bilhões desembolsados em 2011, quase 20% a mais do que no ano passado.

Esses números vistosos representam uma pá de cal sobre uma certa visão catastrófica, que vem grassando em certos setores da academia e mesmo em parcelas do empresariado nos últimos anos, traduzida na tese da desindustrialização do País, em decorrência do crescimento recente mais acentuado das importações.

Certamente não será para se instalar em Honduras ou no Paraguai que os empresários brasileiros se dispõem a aumentar em quase 60% o volume de investimentos previstos para o setor industrial entre 2011 e 2014, de acordo com o levantamento do BNDES. Nesse período, prevê o banco, os desembolsos na indústria brasileira devem chegar a R$ 614 bilhões, contra R$ 387 bilhões nos quatro anos anteriores.

“Não nego que haja risco quando aumentam as importações, mas, diante desses investimentos, a desindustrialização não tem a menor possibilidade de ocorrer”, afirma o professor Fernando Sarti, do Núcleo de Economia Industrial e de Tecnologia da Universidade de Campinas (Unicamp).

Para Sarti, a retomada de investimentos depois da crise de 2009 guardou as mesmas características do período que a antecedeu. “Mais importante que a quantidade de dinheiro em jogo é o fato de a expansão da economia vir novamente sustentada em cima do investimento”, diz Sarti.

A formação bruta de capital fixo, que é o conceito formal para a taxa de investimentos – engloba tanto projetos de expansão das empresas quanto a compra de máquinas e equipamentos –, cresceu 21,8% no ano passado, segundo o IBGE. O consumo das famílias, por outro lado, aumentou 7% sobre 2009.

A Confederação Nacional da Indústria (CNI) estima que em 2011 a formação bruta de capital crescerá outros 15%. Até mesmo as projeções mais pessimistas mostram um cenário favorável aos negócios neste ano, afirma Agostini. “Expansão de 4% do PIB ainda é muito positivo, pois crescerá em cima de uma taxa muito robusta”, afirma. A expectativa do mercado financeiro é de uma expansão de 4,3% para o PIB este ano, mas o governo acredita em 5%.

Positivo em termos gerais, esse cenário nada tem de idílico, porém. Há obstáculos no caminho a serem ultrapassados. Embora a economia real mostre um panorama otimista, os dados do IBGE revelam também que, em termos relativos, o Brasil ainda não conseguiu quebrar a barreira psicológica dos 20% de taxa de investimento em relação ao PIB.

Em 2010, a proporção ficou em 18,4%. O último ano em que o País superou a marca de 20% foi em 1994. Antes disso, somente entre 1986 e 1990, nos anos de ouro do milagre econômico (1971 a 1982), durante o período da ditadura militar, e em 1913. China e Índia, por exemplo, investem cerca de 40% do PIB, e a Coreia do Sul, 30%.

O que favorece o cenário nacional neste momento, avaliam os especialistas, é que as oportunidades superam os riscos. “Do ponto de vista das oportunidades não há por que esse ciclo de investimentos recuar”, diz o professor Sarti, da Unicamp.

Ele cita, como exemplos a Copa do Mundo de 2014 e a Olimpíada de 2016, além, claro, dos investimentos na exploração do pré-sal. Na opinião de Sarti, as notícias são boas, mesmo com todos os riscos associados. “Por mais que aeroportos e estádios estejam atrasados, algumas decisões estão sendo tomadas”, afirma. “Pode não ser com a qualidade que sonhamos, mas certamente a programação dos eventos é um elemento que contribui para os investimentos.”

O desafio do atual governo, contudo, é manter as condições macroeconômicas para que o País não desafine e perca o ritmo dos negócios. “Olhamos para o futuro com cautela”, diz José Otávio Carvalho, presidente do Sindicato Nacional da Indústria do Cimento (Snic), mesmo com a expectativa de crescimento de 70% da produção nos próximos quatro anos.

O chefe de pesquisa do BNDES, Fernando Puga, alerta que é preciso trabalhar pela estabilidade dos indicadores atuais para manter o otimismo dos empresários. Mas argumenta que há anos o Brasil não entrava com projetos de investimentos encorpados como agora.

“Há questões que preocupam, como o cenário externo para as empresas voltadas ao comércio exterior, mas o importante é que estamos na direção correta”, diz Puga, lembrando que as enormes carências em infraestrutura no Brasil começaram a ser atendidas. Sarti, da Unicamp, lembra que marolas fazem parte da história brasileira e que o País já mudou de status. “As dores de crescimento são melhores que a tranquilidade da recessão”, afirma ele.

A aposta da Duratex

Aproveitando o baixo endividamento e a oferta de crédito abundante, especialmente do BNDES, a Duratex, controlada pela Itaúsa, a holding que também é dona do Itaú Unibanco, vai investir R$ 1,2 bilhão nos próximos dois anos. Serão R$ 600 milhões por ano na ampliação e na modernização das unidades produtivas.

O principal investimento de 2010 foi a aquisição da empresa paraibana Elizabeth Louças Sanitárias, de João Pessoa, por R$ 80 milhões. Para 2011, a empresa vai concluir a transformação de uma fábrica de louças adquirida da Ideal Standard e deverá anunciar, em maio, a duplicação de sua capacidade instalada para produzir pisos laminados de madeira, hoje de 5 milhões de m² por ano para 10 milhões de m².

A justificativa para o investimento bilionário está na ponta da língua de Henri Penchas, presidente executivo da Duratex (à esq. na foto). Como pano de fundo aparecem as perspectivas de crescimento da economia brasileira para os próximos anos, puxadas pelos investimentos no setor de construção civil.

Já naturalmente aquecidos, os mercados em que a Duratex atua – chapas de madeira e louças e metais sanitários, produzidos com a marca Deca, deverão ser turbinados pelos preparativos para a Copa do Mundo, em 2014, e para os Jogos Olímpicos, de 2016. “A expectativa são de 20 mil quartos de hotel construídos ou renovados, e cada um deles vai precisar de torneiras e louças sanitárias novas”, diz Penchas.

Além dos investimentos programados para até 2012, a Duratex participa do jogo com a musculatura reforçada pela incorporação, em 2008, da concorrente Satipel. “Foi um casamento perfeito em termos de linha de produtos”, diz Penchas.

A maior parte da produção da Duratex eram placas de medium density fiberboard (MDF), ao passo que a Satipel concentrava-se no medium density particleboard (MDP). Ou seja, a Duratex produzia matérias-primas mais sofisticadas e a Satipel era forte nos itens mais baratos. “O MDF e o MDP são usados na construção e na indústria de móveis, e o fato de nos concentrarmos apenas em um deles nos fazia perder negócios”, afirma Penchas.

O novo ciclo de investimentos encontra a Duratex num momento especial de sua história em termos de rentabilidade. Em 2010, a companhia lucrou R$ 470,8 milhões, mais de quatro vezes o resultado do ano anterior.

Não por acaso, o valor de mercado da Duratex explodiu em apenas dois anos: subiu de R$ 455 milhões, no final de 2008, para R$ 8,2 bilhões em dezembro de 2010. “O mercado reconheceu nossos avanços em eficiência e governança corporativa”, diz Flávio Donatelli, vice-presidente financeiro (à dir.).

O Brasil no mapa da GE

Uma das maiores companhias do planeta, a General Eletric colocou o Brasil no topo da lista de seus planos globais de investimentos. A gigante americana anunciou este mês investimentos de US$ 550 milhões (quase R$ 1 bilhão) no País, para a construção de um centro de pesquisas dedicado a petróleo e gás na Ilha do Fundão, no Rio de Janeiro, que entrará em operação dentro de dois anos.

A notícia foi dada pessoalmente à presidente Dilma Rousseff pelo presidente mundial da GE, Jeffrey Immelt, no Palácio do Planalto. Foi o primeiro encontro oficial de Dilma como chefe de Estado com um representante do setor empresarial. A meta é transformar o empreendimento na quinta maior plataforma de inovação em petróleo do mundo.

Todos os novos produtos desenvolvidos pela companhia receberão patentes registradas aqui. A ambição por conhecimento de ponta da GE se explica. Há seis meses, a multinacional investiu US$ 7 bilhões na aquisição de três empresas que operam no País nos setores de petróleo, gás e energia.

“Poucos mercados no mundo nos deixam tão otimistas quanto o Brasil”, disse Immelt. Embora esteja presente no País desde 1919, este é o primeiro grande ciclo de investimentos da GE. Segundo Immelt, fã de carteirinha do Brasil, a companhia terá nos próximos anos foco especial nos setores energético e de saúde e tecnologia da informação. “O País se tornou essencial para a GE”, afirmou o executivo.

O maior investimento do mundo

O caixa de R$ 93,7 bilhões para investir em 2011 já faz da Petrobras uma empresa de proporções superlativas. Trata-se de um valor equivalente a nove vezes o lucro do Bradesco, o maior banco privado nacional, em 2010 ou ainda 2,7 vezes o lucro da própria petroleira.

“É o maior investimento anual previsto por uma companhia no mundo”, diz Almir Barbassa, diretor financeiro da Petrobras. Praticamente metade desse total, ou 46%, será investida na produção e exploração de petróleo e gás.

A empresa intensificará a perfuração de poços tanto para extrair a matéria-prima como para a prospecção. Serão 20 em 2011, cinco vezes mais que a média anual dos últimos quatro anos.

“Temos hoje 16 bilhões de barris de petróleo de reserva aprovada, com um potencial de crescimento para 30 bilhões, e ainda muitas reservas já descobertas, que vão sendo confirmadas, em fase de incorporação”, diz Barbassa.

Outra atividade que será privilegiada este ano é a área de abastecimento e refino, incluindo as obras para a conclusão da refinaria de Abreu Lima, em Pernambuco, que deve entrar em operação em 2012.

E, ainda, os investimentos no Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj), que começa a operar em 2013. “Hoje produzimos mais petróleo do que podemos refinar e, então, precisamos de serviços no Exterior”, afirma o diretor financeiro. A ideia é ganhar valor agregado em solo brasileiro ao beneficiar o petróleo em refinarias locais.

Diante de projetos ambiciosos, a estatal puxa também investimentos em toda a cadeia de petróleo. Um estaleiro consome investimentos de R$ 1 bilhão a R$ 3 bilhões, dependendo do porte.

Num encontro recente com empresários, o diretor de Abastecimento da Petrobras, Paulo Roberto Costa, chegou a incentivar a entrada de novos investidores na área. “Tenho três sugestões de investimentos no Brasil: façam estaleiros, façam estaleiros e façam estaleiros. Vamos precisar de muitos”, disse ele. Hoje a Petrobras tem contrato com 37 estaleiros e há outros 13 em construção.

Os coreanos querem mais

Os coreanos da Hyundai, o maior conglomerado industrial da Coreia do Sul, finalmente decidiram mostrar a que vieram. No mercado automobilístico, a presença no País ganhou novo impulso com um recente anúncio de construção de uma fábrica de R$ 1 bilhão em Piracicaba, interior de São Paulo.

Essa será a primeira planta própria da montadora coreana na América do Sul. Já existe em operação em Anápolis (GO), desde 2007, uma fábrica de veículos da marca, mas a unidade pertence ao grupo Caoa, controlado pelo empresário Carlos Alberto Oliveira Andrade, que distribui seus carros no País.

Apesar da indiscutível força no segmento das quatro rodas, a companhia quer muito mais do que montar automóveis e utilitários no Brasil. A Hyundai Heavy Industries vai construir uma fábrica de retroescavadeiras e grandes equipamentos para a indústria da construção ainda este ano.

O mercado estima que o investimento inicial irá superar os US$ 300 milhões. A unidade será implantada no Rio de Janeiro, em local ainda não definido. “Onde houver oportunidades, estaremos observando de perto”, diz Gi Seob Kim, o discreto presidente da Hyundai do Brasil, sem detalhar os investimentos.

Uma das áreas prioritárias seria agronegócio brasileiro. A empresa guarda a sete chaves suas estratégias para invadir o campo, mas não nega que é um setor muito sedutor.

Está negociando com os governos do Piauí, Maranhão, Tocantins e Bahia a compra de dez mil hectares para plantar soja. O objetivo: exportar para a Coreia. A diversificação de negócios da Hyundai não é novidade para o grupo no mundo. Fora do Brasil, a empresa fabrica desde automóveis até elevadores e navios.

Na trilha da infraestrutura

Quando a primeira etapa do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) foi lançada, há cinco anos, ficou claro que o então governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva tinha a intenção de transformar o País num canteiro de obras.

O plano era induzir o investimento privado tanto para áreas elementares, como a de saneamento básico, quanto para searas que ganharam importância na era da sustentabilidade, como a de energia renovável. Foi nesse contexto que o grupo Galvão decidiu se posicionar abrindo uma frente de negócios para aproveitar as oportunidades que começavam a aparecer.

A companhia tem entre seus sócios quatro herdeiros do conglomerado pernambucano Queiroz Galvão, que também atua em infraestrutura, em áreas como energia hidráulica e construção civil. Mas o foco da nova empresa era mesmo fincar sua bandeira em setores inexplorados.

Assim nasceram as companhias Cab Ambiental, de saneamento, e a Galvão Energia, de energia renovável. A Cab, que programa um investimento de R$ 1,5 bilhão até 2015, foi criada em meados de 2006, praticamente junto com o novo marco regulatório do saneamento básico, editado no início de 2007.

“O marco conseguiu estabelecer uma relação sã entre o setor público e as empresas privadas”, diz Yves Besse, presidente da Cab, que emprega 600 funcionários e faturou R$ 100 milhões em 2010. Hoje a empresa conta com 13 contratos fechados com governos estaduais e municipais para tratamento de água e esgoto.

Já a Galvão Energia marca território num segmento que deve ganhar cada vez mais incentivos. A meta do governo brasileiro é reduzir, a partir de 2014, a produção de combustíveis fósseis para fortalecer a geração de energia renovável.

A Galvão acaba de finalizar a prospecção técnica da usina de energia eólica que será erguida na cidade de São Bento do Norte, no Rio Grande do Norte, e começará a contratar 500 pessoas para a construção de subestações de energia e as linhas regionais, que serão conectadas à rede nacional.

Serão 94 megawatts gerados, capazes de garantir energia para uma população de 250 mil habitantes, 70 vezes maior que o total de moradores de São Bento. O projeto vai consumir R$ 400 milhões.

“Mas temos em caixa outros R$ 2 bilhões para investir em novos projetos de energia eólica até 2017”, diz Otávio Silveira, presidente da Galvão Energia. Segundo ele, a empresa tem capacidade para bancar a construção de novas usinas com capacidade total de geração de mais 600 megawatts, na região Nordeste.

Mais energia no horizonte

A empresa CPFL Energia tem investido sistematicamente na expansão da sua rede de geração e distribuição. Só no ano passado, foi R$ 1,85 bilhão, do qual R$ 800 milhões na usina hidrelétrica Foz de Chapecó, em Santa Catarina, onde a CPFL é sócia da geradora Furnas e da Companhia Estadual de Geração e Transmissão de Energia Elétrica – CEEE. Este ano, a previsão inicial é de um investimento de R$ 1,6 bilhão.

“É uma prévia, com boas chances de que seja mais do que isso”, diz Gustavo Estrella, diretor de relações com investidores da companhia. A meta é dar prioridade à ampliação da rede de distribuição para atender à demanda crescente por energia, tanto industrial como residencial.

O aumento da renda dos brasileiros e a maior oferta de crédito no mercado ampliaram a venda de eletrodomésticos e, por consequência, o consumo energético. Só na região em que a CPFL atua como distribuidora, no interior de São Paulo, Minas Gerais, Paraná e no Estado do Rio Grande do Sul, o consumo residencial por habitante cresceu de 563 kilowatts-hora (kwh) em 2004 para 709 kwh em 2010.

É um bom resultado, mas Estrella acredita que pode ser ainda melhor. “Se compararmos nosso consumo per capita com o de outros países, veremos que o Brasil tem muito a crescer”, afirma. No Uruguai, por exemplo, o consumo per capita é de 888 kwh. Na Argentina, 709 kwh.

Em outra frente, a empresa planeja novos investimentos em fontes de geração de energia renovável, como as usinas eólicas. O plano é investir R$ 900 milhões até 2012 em 12 usinas do gênero no Rio Grande do Norte. A lista inclui, também, quatro usinas de energia de biomassa, que devem consumir R$ 600 milhões até 2012.

BNDES, O superbanco público

Cada vez mais turbinado para atender à necessidade de financiamento de longo prazo para a infraestrutura, o BNDES já concede 3,3 vezes mais crédito que o Banco Mundial (Bird).

Em 2010 foram US$ 96,32 bilhões em desembolsos do banco público brasileiro contra US$ 28,85 bilhões do Bird. Hoje o banco tem uma participação de quase 20% sobre o total de investimentos no País, principalmente para o setor industrial – o BNDES não financia a construção civil.

O caixa disponível para 2011 é de R$ 145 bilhões, um pouco menos do que no ano passado (R$ 168,4 bilhões), numa tentativa de reduzir a dependência do setor privado para o dinheiro barato com juros subsidiados do banco.

Um dos programas que serão atingidos é o Programa de Sustentação do Investimento (PSI), voltado ao financiamento de máquinas e equipamentos. Para atingir a meta de desembolsos, o BNDES recebeu um novo aporte do Tesouro este mês, de R$ 55 bilhões. A medida foi duramente criticada por economistas que veem nesse movimento uma contradição do governo diante do compromisso de refrear a inflação.

Fonte: IstoÉDinheiro

Expansão esbarra na falta de mão de obra

2011-03-06T19:09:00.000-03:00

Embora a Lei 15.634 ajude os municípios de Foz do Iguaçu, Dois Vizinhos, Francisco Beltrão e Pato Branco a atrair empresas de eletroeletrônicos, a instalação de muitas delas ainda esbarra na falta de profissionais qualificados.

Para minimizar o problema, a Secretaria Especial de Assuntos Estratégicos do estado está elaborando um projeto para criar um ambiente propício ao desenvolvimento de negócios do setor. De acordo com o secretário Edson Casagrande, o programa de treinamento será feito em parceria com os municípios envolvidos, o Sebrae e a UTFPR.

A previsão é de que até o início de abril as primeiras turmas comecem as aulas de qualificação profissional. Cada município vai definir o curso baseado na produção local. “A ideia é criar um ambiente que se fortaleça com a qualificação de mão de obra especializada, e posteriormente as próprias empresas passariam a fazer essa qualificação”, diz Casagrande.

Dos quatro municípios beneficiados pela carga tributária, Pato Branco é o que está mais adiantado. Além de ter mais de 70 empresas instaladas em seu polo tecnológico, já conta com laboratórios para treinamento de mão de obra. De acordo com Casagrande, o projeto prevê que cada município tenha seu programa de treinamento com aulas teóricas. As aulas práticas serão realizadas em Pato Branco, onde a estrutura é mais avançada.

Descompasso

A prefeitura de Pato Branco diz que não há um apagão profissional. Mas o fato é que, enquanto muitas empresas têm necessidade de mão de obra imediata, a formação de profissionais pode durar de dois anos e meio (nível técnico) até quatro anos (superior). Com isso, as companhias com demanda mais urgente têm buscado profissionais na concorrência.

Em Pato Branco, 11 instituições de ensino superior – presenciais e a distância – oferecem 74 cursos de graduação, 49 de especialização, 16 de nível técnico profissionalizante e 3 de mestrado. Juntas, as instituições abrigam 7.535 alunos.

O problema é que os cursos mais procurados não são ligados à área tecnológica. No último vestibular da UTFPR, onde estudam 2.679 alunos, o curso mais procurado foi o de Administração, com 1.269 inscritos, seguido por Ciências Contábeis (1.075) e Engenharia Civil (963).

Uma pesquisa recente aponta que, dos 6 mil funcionários que trabalham no parque tecnológico, apenas 12,8% já têm nível superior, e outros 18,9% estão matriculados em algum curso de graduação. A maioria, 61%, concluiu apenas o ensino médio.

Fonte: Gazeta do Povo

Lugar de tecnologia é em Pato Branco

2011-03-06T19:05:00.000-03:00

Município do Sudoeste já abriga mais de 70 empresas em seu polo tecnológico, e segue atraindo investimentos. Mas ainda tem obstáculos a contornar, como a qualificação de trabalhadores

Com 72 mil habitantes, o município de Pato Branco (Sudoeste do Paraná) pretende se tornar um centro de referência na produção de software e eletroeletrônicos. O caminho para isso está sendo pavimentado: mais de 70 empresas desse segmento, de portes variados, estão instaladas na cidade, empregando, juntas, 6 mil pessoas. Atraindo investimentos por meio de benefícios fiscais e doação de terrenos, Pato Branco luta agora para aumentar a oferta de mão de obra qualificada, uma exigência das companhias interessadas em se instalar no município.

O sonho de investir em tecnologia teve início há mais de 20 anos, com a implantação do antigo Cefet, atual Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), e ganhou força com a criação, em 1997, do Parque Tecnológico de Pato Branco (PTBC), que já abriga 75 empresas, das quais 65 atuam na produção de softwares e 10 na de eletroeletrônicos. O parque não compreende apenas um espaço físico com várias empresas. Toda a área do município é considerada ambiente tecnológico, e as empresas do segmento estão espalhadas em vários pontos da cidade.

Um dos atrativos está na tributação diferenciada desse segmento, estabelecida pela Lei Estadual 15.634, de 2007, que prevê redução de até 80% no Imposto Sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) para empresas do ramo eletrônico que se instalam nos municípios de Pato Branco, Dois Vizinhos e Francisco Beltrão, no Sudoeste do estado, e Foz do Iguaçu, no Oeste. Além disso, o município também concede benefícios como doação de áereas para a construção de barracões e, em alguns casos, paga o aluguel dos estabelecimentos até que a empresa construa sua sede.

Novos investimentos

O polo tem atraído empresas de capital estrangeiro. A chinesa Guangzhou Guangxing Electronic Corporation, a GX-Áudio, deve iniciar suas atividades no mês que vem. Com investimentos de R$ 10 milhões, a multinacional vai fabricar bobinas e cones usados na montagem de alto-falantes. Numa segunda etapa, pretende fabricar equipamentos para home theaters. Também em maio, deve se integrar ao parque a Movix, líder brasileira na produção de aparelhos de GPS. Segundo a prefeitura, a empresa vai transferir sua sede de São Paulo para o Paraná.

A produção tecnológica de Pato Branco é destinada, em sua maior parte, para o mercado interno, mas algumas companhias apostam na exportação dos produtos. É o caso da Soft Sistemas Eletrônicos, que iniciou suas atividades há um ano e faz negócios com Argentina, Paraguai e Chile. A empresa, que também tem uma unidade em Curitiba, atua principalmente na montagem de travas elétricas para automóveis. Cinquenta pessoas trabalham na montagem dos kits eletrônicos e outras dez serão contratadas até junho.

Sandro Batistella Ricci, dono da Soft, diz que uma série de fatores contribuiu para a escolha de Pato Branco na hora de expandir os negócios. “Fizemos uma análise da qualidade da mão de obra e da própria estrutura que a cidade oferece”, diz. Os incentivos fiscais também pesaram na decisão, segundo ele.

Uma das empresas mais antigas do polo é a Viasoft, que iniciou suas atividades em 1990 e hoje emprega 100 pessoas. Fabricante de softwares empresariais, a Viasoft atua com franquias e mantém negócios em 16 estados. “Tudo o que demanda desenvolvimento é centralizado aqui em Pato Branco”, diz o empresário Itamir Viola. Dono da Viasoft, ele também preside a Tecnópole Pato Branco, Oscip (Organização da Sociedade Civil de Interesse Público) responsável pela gestão do polo tecnológico.

Turismo tecnológico

Toda a estrutura do parque tecnológico é apresentada em detalhes aos visitantes que pretendem conhecer o ambiente de negócios da cidade. Um roteiro de turismo tecnológico foi criado há um ano e meio pela Tecnópole Pato Branco. O projeto é desenvolvido em parceria com o Sindicato dos Hotéis, Bares e Restaurantes, e as visitas são acompanhadas por um guia que repassa todas as informações ao visitante. Fazem parte do roteiro informações sobre pesquisas científicas, visitas a instituições de ensino, incubadoras tecnológicas e empresas. “Um empresário não vem nos visitar à toa. Então, antes de falar em negócio, a gente o coloca no roteiro”, diz Viola.

Fonte: Gazeta do Povo

The 2011 oil shock

2011-03-04T00:20:00.000-03:00

More of a threat to the world economy than investors seem to think

THE price of oil has had an unnerving ability to blow up the world economy, and the Middle East has often provided the spark. The Arab oil embargo of 1973, the Iranian revolution in 1978-79 and Saddam Hussein’s invasion of Kuwait in 1990 are all painful reminders of how the region’s combustible mix of geopolitics and geology can wreak havoc. With protests cascading across Arabia, is the world in for another oil shock?

There are good reasons to worry. The Middle East and north Africa produce more than one-third of the world’s oil. Libya’s turmoil shows that a revolution can quickly disrupt oil supply. Even while Muammar Qaddafi hangs on with delusional determination and Western countries debate whether to enforce a no-fly zone (see article), Libya’s oil output has halved, as foreign workers flee and the country fragments. The spread of unrest across the region threatens wider disruption.

The markets’ reaction has been surprisingly modest. The price of Brent crude jumped 15% as Libya’s violence flared up, reaching $120 a barrel on February 24th. But the promise of more production from Saudi Arabia pushed the price down again. It was $116 on March 2nd—20% higher than the beginning of the year, but well below the peaks of 2008. Most economists are sanguine: global growth might slow by a few tenths of a percentage point, they reckon, but not enough to jeopardise the rich world’s recovery.

That glosses over two big risks. First, a serious supply disruption, or even the fear of it, could send the oil price soaring (see article). Second, dearer oil could fuel inflation—and that might prompt a monetary clampdown that throttles the recovery. A lot will depend on the skill of central bankers.

Of stocks, Saudis and stability

So far, the shocks to supply have been tiny. Libya’s turmoil has reduced global oil output by a mere 1%. In 1973 the figure was around 7.5%. Today’s oil market also has plenty of buffers. Governments have stockpiles, which they didn’t in 1973. Commercial oil stocks are more ample than they were when prices peaked in 2008. Saudi Arabia, the central bank of the oil market, technically has enough spare capacity to replace Libya, Algeria and a clutch of other small producers. And the Saudis have made clear that they are willing to pump.

Yet more disruption cannot be ruled out. The oil industry is extremely complex: getting the right sort of oil to the right place at the right time is crucial. And then there is Saudi Arabia itself (see article). The kingdom has many of the characteristics that have fuelled unrest elsewhere, including an army of disillusioned youths. Despite spending $36 billion so far buying off dissent, a repressive regime faces demands for reform. A whiff of instability would spread panic in the oil market.

Even without a disruption to supply, prices are under pressure from a second source: the gradual dwindling of spare capacity. With the world economy growing strongly, oil demand is far outpacing increases in readily available supply. So any jitters from the Middle East will accelerate and exaggerate a price rise that was already on the way.

What effect would that have? It is some comfort that the world economy is less vulnerable to damage from higher oil prices than it was in the 1970s. Global output is less oil-intensive. Inflation is lower and wages are much less likely to follow energy-induced price rises, so central banks need not respond as forcefully. But less vulnerable does not mean immune.

Dearer oil still implies a transfer from oil consumers to oil producers, and since the latter tend to save more it spells a drop in global demand. A rule of thumb is that a 10% increase in the price of oil will cut a quarter of a percentage point off global growth. With the world economy currently growing at 4.5%, that suggests the oil price would need to leap, probably above its 2008 peak of almost $150 a barrel, to fell the recovery. But even a smaller increase would sap growth and raise inflation.

Shocked into action

In the United States the Federal Reserve will face a relatively easy choice. America’s economy is needlessly vulnerable, thanks to its addiction to oil (and light taxation of it). Yet inflation is extremely low and the economy has plenty of slack. This gives its central bank the latitude to ignore a sudden jump in the oil price. In Europe, where fuel is taxed more heavily, the immediate effect of dearer oil is smaller. But Europe’s central bankers are already more worried about rising prices: hence the fear that they could take pre-emptive action too far, and push Europe’s still-fragile economies back into recession.

By contrast, the biggest risk in the emerging world is inaction. Dearer oil will stoke inflation, especially through higher food prices—and food still accounts for a large part of people’s spending in countries like China, Brazil and India. True, central banks have been raising interest rates, but they have tended to be tardy. Monetary conditions are still too loose, and inflation expectations have risen.

Unfortunately, too many governments in emerging markets have tried to quell inflation and reduce popular anger by subsidising the prices of both food and fuel. Not only does this dull consumers’ sensitivity to rising prices, it could be expensive for the governments concerned. It will stretch India’s optimistic new budget (see article). But the biggest danger lies in the Middle East itself, where subsidies of food and fuel are omnipresent and where politicians are increasing them to quell unrest. Fuel importers, such as Egypt, face a vicious, bankrupting, spiral of higher oil prices and ever bigger subsidies. The answer is to ditch such subsidies and aim help at the poorest, but no Arab ruler is likely to propose such reforms right now.

At its worst, the danger is circular, with dearer oil and political uncertainty feeding each other. Even if that is avoided, the short-term prospects for the world economy are shakier than many realise. But there could be a silver lining: the rest of the world could at long last deal with its vulnerability to oil and the Middle East. The to-do list is well-known, from investing in the infrastructure for electric vehicles to pricing carbon. The 1970s oil shocks transformed the world economy. Perhaps a 2011 oil shock will do the same—at less cost.

Fonte: The Economist

PIB tem crescimento expressivo em 2010: 7,5%

2011-03-04T00:12:00.000-03:00

A presidente Dilma Rousseff comemorou e destacou que, quando se investe, é possível fazer com que o país aumente o seu dinamismo.

Entenda o que é PIB e como é feito seu cálculo

2011-03-03T11:22:00.000-03:00

O PIB (Produto Interno Bruto) é um dos principais indicadores de uma economia. Ele revela o valor de todos os bens e serviços produzidos no país em um certo período.

O cálculo do PIB, no entanto, não é tão simples. Imagine que o IBGE queira calcular a riqueza gerada por um artesão. Ele cobra, por uma escultura, de madeira, R$ 30. No entanto, não é esta a contribuição dele para o PIB.

Para fazer a escultura, ele usou madeira e tinta. Não é o artesão, no entanto, que produz esses produtos --ele teve que adquiri-los da indústria. O preço de R$ 30 traz embutido os custos para adquirir as matérias-primas para seu trabalho.

Assim, se a madeira e a tinta custaram R$ 20, a contribuição do artesão para o PIB foi de R$ 10, não de R$ 30. Os R$ 10 foram a riqueza gerada por ele ao transformar um pedaço de madeira e um pouco de tinta em uma escultura.

O IBGE precisa fazer esses cálculos para toda a cadeia produtiva brasileira. Ou seja, ele precisa excluir da produção total de cada setor as matérias-primas que ele adquiriu de outros setores.

Depois de fazer esses cálculos, o instituto soma a riqueza gerada por cada setor, chegando à contribuição de cada um para a geração de riqueza e, portanto, para o crescimento econômico.

Se por acaso a riqueza gerada é menor que a registrada anteriormente, fala-se em contração da economia. Dois trimestres seguidos de retração indicam a chamada recessão técnica.

Fonte: Folha

PIB do Brasil cresce 7,5% em 2010 e atinge o melhor nível desde 1986

2011-03-03T10:45:00.000-03:00

O Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro cresceu 7,5% em 2010. O índice foi divulgado nesta quinta-feira pelo IBGE. No último trimestre do ano, o crescimento foi de 0,7%, levando-se em consideração a série com ajuste sazonal. Os serviços registraram aumento (1,0%), enquanto indústria (-0,3%) e agropecuária (-0,8%) caíram. Em 2009, o PIB brasileiro teve recuo de 0,2%.

No total, o PIB em 2010 alcançou R$ 3,675 trilhões. O PIB per capita ficou em R$ 19.016, apresentando uma alta de 6,5%, em volume, em relação a 2009 (R$ 16.634).

Beneficiado pela baixa base de comparação do ano anterior, o crescimento acumulado do PIB em 2010 é o mais elevado desde 1986 (também de 7,5%). Entre 2001 e 2010, o crescimento anual médio foi de 3,6%, acima do registrado na década anterior (1991-2000), quando o PIB a preços de mercado cresceu, em média, 2,6%.

Na comparação com o quarto trimestre de 2009, o PIB cresceu 5,0%, sendo que o valor adicionado a preços básicos aumentou 4,2%, e os impostos sobre produtos, 10,1%. Dentre as atividades econômicas, destacaram-se os serviços (4,6%) e a indústria (4,3%). A agropecuária (1,1%) também registraram crescimento.

Preço do petróleo é o mais alto em dois anos e meio

2011-02-22T09:43:00.000-03:00

O maior temor do mercado em relação à agitação política no Oriente Médio e no Norte da África começou a se concretizar ontem, quando as Forças Armadas da Líbia entraram em confronto com a população do próprio país. Egito e Tunísia provocavam ansiedade – especialmente o primeiro, que controla o Canal de Suez, importante passagem de comércio –, mas um prolongamento da crise na Líbia tem o potencial para, de fato, prejudicar a oferta da commodity no mundo.

Com o mercado americano fechado devido ao feriado do President’s Day (Dia do Presidente), o maior termômetro de ontem foi o barril de petróleo Brent, de referência na Europa e na Ásia, que atingiu a maior cotação desde o estouro da crise financeira mundial, em setembro de 2008. No momento mais elevado do dia, o barril chegou a US$ 108, mas fechou em US$ 105,74, com alta de 3,1%. A reabertura das bolsas americanas hoje deve “precificar” com maior nitidez a instabilidade política no mundo árabe.

A Líbia é o oitavo maior produtor da Opep, o cartel dos países produtores de petróleo, e o 12.º maior exportador do produto no mundo. Embora tenha peso relativamente pequeno na oferta diária da commodity – dos 88,5 bilhões de barris produzidos diariamente, ela é responsável por 1,6 milhões de barris, ou 1,8% –, seu petróleo é de boa qualidade. O país também é o principal exportador individual para a Europa.

Preço estável

Enquanto em boa parte do mundo o preço do combustível varia de acordo com o mercado (a oferta e a demanda do petróleo), no Brasil o valor da gasolina e do diesel é controlado pela Petrobras. Para economistas, os efeitos no bolso do consumidor só poderão ser sentidos no médio e no longo prazo, dependendo da duração dos conflitos, se eles vão chegar a outros países e da reação do mercado – se o preço dos derivados vai continuar a subir. Tradicionalmente, a política da Petrobras é de não tomar decisões em cima de “oscilações de curto prazo”.

No caso de alta muito forte no barril – especialistas citam a barreira dos US$ 120 –, a estatal pode ser forçada a fazer um reajuste. “Caso o conflito demore muito para se resolver e o preço do petróleo aqui fique muito defasado em relação ao exterior, a empresa pode elevar os preços por causa do impacto na balança de pagamentos”, diz Homero Guizzo, economista da consultoria LCA.

Além de ser uma medida impopular, o governo também não tem interesse em elevar o preço do diesel e da gasolina porque o Brasil vive um momento de inflação em alta – o aumento do combustível só ajudaria a piorar esse cenário. “O preço alto do petróleo é ruim para todo mundo. Prejudica o crescimento da economia, gera inflação e pressiona os preços das commodities. O petróleo é a principal commodity. Se ele sobe, as outras também”, diz Adriano Pires, diretor do Centro Brasileiro de Infraestrutura (CBIE).

Quem pode se beneficiar da alta são os investidores com papéis da Petrobras. A tendência é que as ações da empresa, assim como das demais petroleiras, se valorizem em caso de recuo na oferta do óleo – e consequente alta dos preços. “Se Petrobras perde de um lado com o preço mais alto para importação, ela ganha de outro com a própria valorização do petróleo. Pode ficar mais atraente para investimentos”, afirma José Augusto Gaspar Ruas, especialista em petróleo pela Unicamp e professor da Facamp.

Otimismo

Um motivo de tranquilidade para o mercado é que tanto os velhos como os novos governos têm interesse em manter o fornecimento de petróleo estável. No caso de queda do regime do ditador Muamar Kadafi, é pouco provável que um novo governo vá sabotar a venda de óleo, principal fonte de receita do país, sem irritar a população. A indefinição, neste caso, é o maior problema.

Ontem, grandes petroleiras que atuam na Líbia indicaram que a produção de petróleo no país pode recuar drasticamente. A subsidiária da alemã Basf, a Wintershall, foi a única que confirmou a paralisação completa da produção enquanto a situação não se normalizar. A britânica BP suspendeu o processo de exploração que vinha realizando, enquanto a norueguesa Statoil e a anglo-holandesa Shell retiraram os funcionários estrangeiros e suas famílias do país.

Gazeta do Povo

Multinacionais do Brasil ‘invadem’ a Argentina

2011-02-21T09:45:00.000-03:00

A presidente da Argentina, Cristina Kirchner, ignorou as regras do Mercosul e está colhendo os benefícios. Para driblar as barreiras contra os produtos importados, cada vez mais empresas estão se instalando na Argentina. Em 2000, 100 companhias brasileiras operavam no país vizinho. Hoje são mais de 270. É uma alta de 170%.

Apenas nos últimos meses, cruzaram a fronteira a multinacional Nokia e as brasileiras Baterias Moura e Vicunha Têxtil. As empresas desistiram de utilizar o Brasil como base de produção e exportação para a Argentina, porque o Mercosul não consegue garantir a livre circulação de mercadorias.

Com os resultados positivos da estratégia protecionista, o governo argentino está fechando mais o cerco. Na semana passada, elevou em 50%, de 400 para 600, o número de produtos sujeitos a licenças não-automáticas de importação - um mecanismo que burocratiza a entrada dos produtos importados.

No fim de 2010, a pernambucana Baterias Moura entrou em acordo com o governo argentino e decidiu instalar uma fábrica em Pilar, a 60 quilômetros de Buenos Aires. A unidade será inaugurada em novembro. Serão investidos US$ 30 milhões e gerados 250 empregos. Além de atender o mercado local, a Moura vai transformar a Argentina em sua base de exportação para os países do Cone Sul.

"Percebemos que era inevitável o fortalecimento da indústria de autopeças da Argentina, por causa do crescimento do mercado local de carros. As medidas restritivas aceleraram a decisão", disse Elisa Correia, responsável pela área de exportação da Moura. O negócio foi selado em meio a uma complicada negociação entre os dois países para "restringir voluntariamente" as vendas de produtos brasileiros.

Em uma nota oficial distribuída na semana passada para explicar as novas medidas restritivas, a ministra da Indústria da Argentina, Débora Giorgi, afirmou que "a estratégia de comércio administrado para resguardar os postos de trabalho deu resultados satisfatórios à nossa indústria, que conseguiu substituir importações no valor de US$ 9,2 bilhões no último ano".

Apesar disso, o Brasil ainda registra expressivo superávit com a Argentina, porque o parque produtivo local não tem condições de atender a demanda doméstica. No ano passado, o País obteve US$ 4,1 bilhões de superávit no comércio bilateral. A expectativa é de que o governo argentino adote mais medidas restritivas para equilibrar a balança.

Segundo o diretor da consultoria Abeceb.com e ex-secretário da Indústria, Dante Sica, as empresas também são atraídas para a Argentina por outras vantagens, como o câmbio fraco, que reduz o custo de mão de obra, e a energia barata. "Celulares e têxteis são setores cujos investimentos custam pouco e maturam rapidamente. Não vale a pena ficar sofrendo com as barreiras", disse.

Estadão

Previsão alta na demanda mundial de petróleo para 2010 e 2011

2011-02-18T19:18:00.000-02:00

(AFP) – 10 de Fev de 2011

PARIS — A Agência Internacional de Energia (AIE) voltou a elevar a previsão de demanda mundial de petróleo para 2010 e 2011, respectivamente a 87,8 e 89,3 milhões de barris diários (mbd), fundamentalmente em consequência do consumo chinês.

Em um momento em que o barril de petróleo chegou a superar momentaneamente, no fim de janeiro, a barreira simbólica dos 100 dólares, em consequência dos distúrbios no Egito, a agência adverte em seu relatório mensal que a manutenção de preços elevados pode influenciar a recuperação mundial.

"A influência do petróleo sobre a economia mundial pode aproximar-se em 2011 de níveis que no passado coincidiram com uma desaceleração do ritmo econômico", afirma o documento.

Pelo quinto mês consecutivo, a AIE, que representa os interesses dos países ricos, elevou a estimativa da demanda demanda mundial de petróleo.

O consumo aumentou no ano passado em 2,8 milhões de barris diários (mbd) na comparação com 2009 (+3,3%), ano da crise, o que representa 120.000 barris diários a mais que o previsto no último informe.

Tudo é mais caro no Brasil; isso é falta de concorrência

2011-02-14T12:51:00.000-02:00

CRIADOR DA AZUL LINHAS AÉREAS SUGERE EXTINÇÃO DA LEI DE LICITAÇÕES E DO TCU

MARIANA BARBOSA
DE SÃO PAULO

O fundador e dono da Azul defende a criação de terminais temporários nos aeroportos para dar conta da demanda da Copa e ataca a Lei das Licitações (de 1993, que estabelece normas e prazos para contratação por todas as esferas do poder público) e o TCU (Tribunal de Contas da União). Leia os principais trechos da entrevista.

Folha - A Copa está se aproximando e a ampliação dos aeroportos não saiu do papel.
David Neeleman - Vai ser um grande problema. Sabe, eu queria acabar com a lei 8.666 (Lei das Licitações) e com o TCU. Em Vitória, gastaram R$ 30 milhões com as obras do aeroporto. Aí sumiu R$ 1 milhão e o TCU mandou parar tudo. Faz cinco anos que a obra está parada e os R$ 30 milhões foram para o lixo. Tem que investigar, mas não precisa parar a obra. Eu sempre pergunto aos brasileiros sobre isso e eles dizem: "Isso é o Brasil". Não aceito. A Nigéria não faz coisa tão estúpida.

Teremos caos aéreo na Copa?
Vocês ficam sempre pensando na construção de prédios. Mas dá para fazer terminais temporários. Temos um plano para um terminal em Viracopos que pode ser aberto antes da Copa. Em seis meses a gente constrói um pátio e um terminal. Já fiz isso quatro vezes nos EUA. Existem uns terminais infláveis que você arma em 30 dias. As cidades que estão crescendo muito no mundo não esperam cinco anos.

O que fazer com a Infraero?
O Estado pode ser dono da empresa, mas tem que liberar da [lei] 8.666. Devia ser como nos EUA, onde a autoridade aeroportuária não pode distribuir lucro. Não pode aumentar tarifa pra aumentar o lucro fácil. O lucro precisa ser todo reinvestido.

Se o governo decidir conceder à iniciativa privada a construção de terminais, o sr. teria interesse?
Não acho uma boa política para o consumidor, mas, se for a melhor maneira de fazer, eu faria o investimento.

A Azul transportou 7 milhões de passageiros em dois anos -batendo o recorde que era da sua ex-empresa nos EUA, a JetBlue.
A Azul começou com mais aviões do que a JetBlue. Mas é porque, durante a crise [financeira internacional], a Embraer pediu para nós recebermos mais aeronaves para eles manterem a linha de produção sem precisar demitir mais. Foi bom para nós, foi bom para eles.

O crescimento econômico do país ajudou.
Sim, mas o setor aéreo está crescendo três vezes mais que a economia. Há dois anos, quando olhamos o mercado brasileiro, eram 50 milhões de pessoas viajando, mas deveria ter 150 milhões já naquela época [hoje são 70 milhões]. E as duopolistas [TAM e Gol] que estavam em Campinas antes de nós estavam voando com a taxa de ocupação bem baixa.

E qual foi a estratégia?
Seguimos dois princípios: começamos a segmentar as tarifas [política que prevê preços mais baixos para quem compra com antecedência], atraindo pessoas que estavam viajando de ônibus. E a oferecer voos diretos. As pessoas não gostam de fazer conexão.

Mas TAM e Gol também fazem segmentação de tarifa.
Antes da Azul, a diferença entre a tarifa mais baixa e a mais alta era 50%. Agora é mais de 300%. Quando começamos a voar em Campinas, a tarifa lá era 20% mais alta do que em Guarulhos. Era como se as empresas falassem: se você quiser voar de Campinas, tem que pagar mais. Nós mudamos isso e o aeroporto explodiu.

Uma das coisas mais elogiadas da JetBlue é o call center, com atendentes trabalhando de casa. Por que não deu certo aqui?
Porque a Telefônica cobra por minuto nas ligações locais. Nos EUA, você paga US$ 40 e fala 20 horas por dia. Isso é falta de concorrência. Tudo é mais caro no Brasil. Celular, internet, linhas de telefone. Fico impressionado. As pessoas ganham salários menores aqui, mas pagam mais por quase tudo. Só casa e comida é mais barato.

Onde é mais fácil ganhar dinheiro, aqui ou nos EUA?
Aqui. Já temos quase 10% do mercado. A JetBlue tem 4% nos EUA, depois de dez anos.

A Azul tem 35 ônibus que levam as pessoas de graça para Viracopos. Qual o custo e a importância disso?
Faz parte do nosso negócio. O taxi de SP para Campinas custa R$ 250, mais do que a tarifa de avião.

De 7 milhões, quantos usaram o ônibus?
Talvez 1 milhão. Mas os ônibus não são nossos.

Mas isso é custo.
Sim, mas é uma parte pequena da nossa tarifa.

O sr. não quer dizer quanto?
Não quero dar ideia para os outros.

Um dia a Azul vai cobrar por esse serviço?
Íamos cobrar, mas tinha tanto imposto que não compensava. O retorno de imagem é mais do que o que a gente ganharia cobrando.

A Azul vai dar lucro em 2011?
Sem dúvida.

E qual a previsão de receita?
Vai ter bastante gente viajando com a Azul.

Vocês estão se preparando para uma oferta de ações?
Eu espero nunca ter de fazer isso. Empresa fechada é bom. Eu não preciso falar muitas coisas para vocês.

Mas é desejo dos acionistas.
Um dia. Mas eu que vou decidir, eles não podem me forçar, pois eu tenho o controle das ações com direito a voto. Claro, sou leal a eles. Deram o dinheiro e um dia tenho que devolver. [A Folha apurou que a Azul se prepara para abrir capital em 2012.]

Folha de S. Paulo

Sobram vagas em cursos de escolas técnicas e universidades do Brasil

2011-02-10T16:14:00.000-02:00

O desemprego e seus sintomas. “Já não aguento mais, engorda, faz mal pra pele, pra tudo, demais, demais, você ficar sem fazer nada é terrível”, diz a secretária desempregada Maria Luiza Ceriello.

Com tanto trabalho por aí, Maria Luiza não consegue o dela. Já viu que o curso técnico de secretária não basta.

“Eles exigem muitas coisas, precisa saber línguas e eu não sei, mal a gente sabe o português, então fica complicado”, fala.

Está difícil preencher as vagas, mas nem por isso as empresas estão facilitando. Elas ainda querem gente qualificada. Mesmo que tenham que buscar no Japão.

“Do Japão, a gente trouxe 135 brasileiros que estavam lá e que já estão trabalhando aqui”, avisa o presidente do estaleiro Atlântico Sul, Angelo Bellelis.

Eles eram funcionários da indústria naval japonesa e voltaram ao Brasil pra trabalhar em um estaleiro em Ipojuca, Pernambuco.

“Esses dekasseguis que vieram do Japão fazem parte dessa mistura. Quer dizer, trazer gente experiente e colocar junto com o pessoal que foi recém treinado pra poder evoluir com todo mundo”, explica Angelo.

A turma dos recém-treinados passou pelo Senai. “Eu trabalhava no campo, na usina de cana de açúcar, eu cortava cana. O trabalho aqui é melhor pra mim”, afirma o ajudante geral Diniz Francisco de Lima.

“Quando a gente fala falta de qualificação, não é só o diploma de terceiro grau”, diz o economista-chefe da LCA Consultoria, Braúlio Borges.

O Senai tem até cursos de graduação e pós-graduação, mas a grande massa de jovens que sai do local carrega um diploma de técnico.

Hoje, são cerca de dois milhões de alunos nas escolas do Senai em todo o Brasil. “É uma tradição desse sistema ter escolas de boa qualidade porque ele é gerido pelos empresários e os empresários sabem as tecnologia que estão sendo usadas hoje e as tecnologias que vão usar amanhã”, esclarece José Pastore.

Mas, ainda que muitos cursos sejam de graça, o Senai, às vezes, não encontra aluno pra todas as vagas que tem.

“Se é correto afirmar hoje que falta mão de obra qualificada também podemos afirmar que faltam interessados em qualificação. Nosso sistema tem oferecido reiteradamente o número de vagas e estamos com dificuldade para preenchimento das vagas”, informa o diretor do Senai- MT, Gilberto de Figueiredo.

Isso também acontece nas faculdades. É uma conta estranha. A quantidade de instituições de educação superior no Brasil quase dobrou na última década - basicamente, por causa das particulares. Mas, em todas as áreas, tem muita vaga pra pouco aluno.

Mas por que, se o país está precisando de mão de obra qualificada, se as empresas reclamam do baixo nível dos candidatos, por que então as escolas de qualificação estão com vagas sobrando? Temos que resolver esta aparente contradição!

“A falta de planejamento, a abertura sem controle de todas as vagas fizeram com que hoje nós tenhamos mais ofertas de cursos do que alunos pra estudar”, fala a professora da faculdade de educação da Usp, Stela Piconez.

O país que peneira a mão de obra e não encontra muita coisa desperdiça lugares até nas universidades públicas. Mais de 14 mil vagas não têm dono.

“A universidade pública está atrasada, ela está no século 19, continua ofertando as mesmas vagas para os mesmos cursos que atendiam demandas do mercado do século passado”, diz Stela.Na área de exatas, essencial pro desenvolvimento do Brasil nos próximos anos, exemplos de dar pena: das vagas de engenharia civil, 28% não são preenchidas. Em engenharia eletrônica, 31%. Engenharia de petróleo: 52%. Não é só isso: entre os jovens que entram na faculdade, muitos não ficam até o fim.

“Ao longo do curso de engenharia nós perdemos metade dos alunos por evasão e os alunos que terminam, não terminam em cinco anos, terminam em 6, 7 anos. Somente 4,6% dos nossos estudantes que se formam no nível superior, se formam em engenharia. Na Coreia, esse número passa dos 26%. Esse número é desta ordem em todos esses países emergentes e que emergem pelo seu desenvolvimento científico e tecnológico como Índia, China e esses novos tigres asiáticos”, explica o conselheiro da CNI Luiz Scarvada.

“Ao ingressar num curso de engenharia, nos primeiros anos, sobretudo, eles têm uma carga pesada de matemática e física de alto nível e eles não têm nível adequado pra acompanhar esse curso. Eles não conseguem acompanhar, então eles desistem”, fala o diretor da escola politécnica da Usp, José Roberto Cardoso.

Em TI - tecnologia da informação - o problema se repete. Nos cursos de ciência da computação, 61% das vagas nas faculdades não são preenchidas. Em administração de redes, 62% e em análise de sistemas, há 79% de lugares sem dono.

“Hoje, há uma diminuição da procura da carreira, as razões são as mais variadas possíveis, existem, por exemplo, que as meninas acham que os caras que trabalham com TI são nerds, nós precisamos incentivar os jovens a participar desta profissão”, avisa o presidente da Brasscom Antônio Gil.

Sem falar que nem sempre o curso é de bom nível. Tudo isso perpetua a falta de profissionais preparados no mercado. Tanto que as empresas cercam os lugares onde os jovens são bem formados.

A Poli Júnior, uma empresa tocada pelos futuros engenheiros da Usp, presta serviço de verdade pro mercado. Um jeito de aprender fazendo.

Como o pessoal tem contato direto com as empresas, eles recebem algumas propostas. As empresas oferecem cursos, consultorias. Em troca, querem a ajuda deles para se aproximar dos alunos da faculdade.

“A gente, em contrapartida, faz divulgação de processo seletivo da empresa, divulga cartaz da empresa na escola politécnica. A gente vê experiências de alguns amigos próximos que não tem nem digamos idade na carreira acadêmica para estagiar e mesmo assim a gente recebe propostas de estágio, emprego”, diz o diretor-presidente da Poli Júnior, Allan Spezzio da Rocha.

Profissões na área de exatas estão entre as mais requisitadas no Brasil

2011-02-09T23:13:00.000-02:00

Na área de tecnologia da informação, o Brasil precisa, hoje, de 570 mil profissionais. Mas só tem 500 mil vagas preenchidas. Faltam 70 mil pessoas capacitadas pra trabalhar.

Empresas têm dificuldade para encontrar trabalhadores qualificados

2011-02-09T23:08:00.001-02:00

No Brasil, o desemprego está numa baixa histórica. Mas nem sempre quem está atrás de uma vaga tem o perfil para ser contratado. Faltam quantidade e qualidade no mercado de trabalho.

Foreigners account for a third of players in Europe's top football leagues

2011-02-01T08:54:00.000-02:00

FOOTBALL'S labour market, like the game itself, is global, and European clubs are keen hirers of foreign talent. Proportionally, teams in Cyprus are the biggest importers: more than 70% of players in the Cypriot first division are foreign, according to a report from the Professional Football Players Observatory, a Swiss-based academic research group. However, England’s Premier League has the largest number of foreigners (even without the 50 or so players from elsewhere in the British Isles). Among Europe’s leading leagues, France’s Ligue 1 and Spain’s Primera Liga rely most on domestic talent. France, indeed, is the biggest intra-European exporter, with 261 players. But Brazil is easily the biggest supplier overall: 577 Brazilians are active in Europe’s top divisions.

The Economist

O teste da cozinha, por Paul Krugman

2011-01-31T22:17:00.000-02:00

Tyler Cowen afirma que a mudança tecnológica desde o início da década de 60 não foi algo que transformou tanto a vida das pessoas comuns como as mudanças que ocorreram anteriormente.

Concordo. Há bastante tempo escrevi a respeito usando o exemplo das cozinhas:

Melhor ainda, vamos pensar como uma típica família da classe média vive hoje em comparação com 40 anos atrás – e comparar essas mudanças com os progressos registrados nos 40 anos anteriores.

Ocorre que me tornei um especialista em algumas dessas mudanças, porque vivi numa casa com uma cozinha dos anos 50, que nunca foi modernizada. O refrigerador que não descongela sozinho e o fogão a gás com acendedor manual são bastante deprimentes (alguém conhece um bom técnico?). Mas, apesar de tudo isso, ainda é uma cozinha bem funcional. As famílias não tinham um micro-ondas, passamos dos programas em preto e branco de Sid Caesar para o humor obsceno do The Comedy Channel, mas basicamente elas viviam da mesma maneira como vivemos hoje.

Agora, volte o relógio para mais 38 anos antes, para 1918 – e você vai se encontrar num mundo em que os carros movidos a cavalos é que traziam gelo para a sua geladeira, um mundo não apenas sem TV, mas sem a mídia de massa de qualquer tipo (o rádio começou apenas em 1920). E, naturalmente, em 1918, quase a metade dos americanos ainda vivia em fazendas, muitos sem eletricidade ou água corrente.
Usando qualquer critério razoável, vemos que a mudança em como os Estados Unidos viviam entre 1918 e 1957 foi imensamente maior do que as mudanças entre 1957 e os dias atuais.

Agora, você pode extrapolar: as inovações médicas, em particular, fizeram uma enorme diferença para as vidas de algumas pessoas, a minha inclusive (tenho um tipo de artrite que nos anos 50 teria me paralisado, o que ocorreu de fato durante 20 anos até que fui adequadamente diagnosticado, mas pouco afeta minha vida hoje, graças aos modernos anti-inflamatórios). Mas a ideia geral de que o futuro não é o que se costumava imaginar parece correta.

Fonte: http://blogs.estadao.com.br/paul-krugman/2011/01/31/o-teste-da-cozinha/

Conquistas das categorias de base da dupla GRENAL. Liderança Colorada

2011-01-20T23:46:00.000-02:00

Acompanhei na terça dia 18 uma tuitada do Zé Alberto Andrade sobre as categorias de base da dupla.
Na ocasião o Internacional estava classificado para as quartas da Taça São Paulo e na busca do quinto caneco. Lá o renomado reporter postou "que em outras competições de base como Brasileiro sub-20 ou Taça BH o Grêmio equilibra, ou até supera o Inter, mas na Copinha não".

Nesse clima de Efipan, Copa Santiago, Copa São Paulo, Pré-olímpico, confesso que fiquei com a pulga atrás da orelha e fui pesquisar as conquistas da dupla nas categorias de base, pois sempre tive em mente que os times de pratas da casa do Beira-Rio haviam erguido mais taças.

Após feito o levantamento, seguem os dados.

PS: Torneios internacionais não foram computados.
PS2: Competições nacionais na qual a dupla é convidada esporadicamente ou de pequena relevância não fazem parte dessa contagem.
PS3: Os dados da pesquisa não contemplam o ano de 2011 ( pois muitas competições estão sendo disputadas agora em Janeiro).
PS4: Segundo o site Olheiros.Net em 2010 o Internacional ampliou a liderança no Ranking de Categorias de base ( http://www.olheiros.net/app/webroot/datafiles/editor/images/Ranking-Olheiros-2010-dez-1+(1).jpg)

Merkel defende maior coordenação econômica na Europa

2011-01-19T15:08:00.000-02:00

A chanceler da Alemanha, Angela Merkel, afirmou em entrevista à revista Stern que os governos da União Europeia deveriam trabalhar de forma mais próxima em assuntos como impostos, mercado de trabalho e outras políticas econômicas. A cooperação, no entanto, não deveria ser limitada à zona do euro - que reúne atualmente os 17 países que utilizam o euro como moeda.

"O que nós estamos negociando deveria ser aberto a todos os países que querem participar", disse a chanceler. Disparidades nas políticas fiscal e econômica de países europeus são uma importante causa da crise de dívida da zona do euro, segundo economistas.

Na entrevista, Merkel combateu especulações de que o crescimento da Europa poderá seguir em dois caminhos, com países fiscalmente saudáveis como a Alemanha prosperando enquanto economias mais problemáticas como Grécia e Portugal enfrentam dificuldades para encontrar estratégias de crescimento bem sucedidas.

Questionada se esse é o caminho que a Europa está seguindo, Merkel afirmou que "para a Alemanha, muito claramente, não". "Além disso, as relações na Europa não são assim tão 'preto e branco'", acrescentou.

Época

Roosevelt lidera lista britânica de melhores presidentes dos EUA

2011-01-18T14:01:00.000-02:00

Franklin Delano Roosevelt está no topo da primeira pesquisa feita com acadêmicos britânicos sobre o desempenho de 40 presidentes americanos desde George Washington.

Roosevelt governou os EUA por 12 anos e comandou o país durante a Segunda Guerra Mundial

Barack Obama não foi incluído na pesquisa, mas um levantamento interino indica que ele figuraria entre as dez primeiras posições. George W. Bush está entre os dez piores colocados, no 31° lugar.

A pesquisa, conduzida pelo Instituto para Estudo das Américas da University of London, é a primeira do gênero feita fora dos EUA. Participaram 47 acadêmicos especializados em História e políticas dos EUA no levantamento.

Eles avaliaram o desempenho de cada presidente entre 1789 e 2009 (exceto Henry Harrison e James Garfield, que morreram pouco depois de assumir o cargo) em cinco categorias - visão/implementação de uma agenda política; liderança doméstica; liderança nas relações exteriores; autoridade moral; e significância histórica positiva de seu legado.

Os participantes deram notas de 1 (ineficiente) a 10 (muito eficiente) para cada um dos líderes americanos.

Desempenhos

Franklin D. Roosevelt (1933 a 1945) ficou em primeiro em três categorias: visão/implementação de uma agenda política, liderança doméstica e liderança nas relações exteriores. George Washington (1789-1797) foi o que mais pontuou em autoridade moral e Abraham Lincoln (1861-1865) foi o líder na categoria significância histórica positiva de seu legado.

Apenas um presidente que ocupou o cargo após 1960, Ronald Reagan (1981-1989), figurou entre as dez primeiras posições.

Levantamentos americanos geralmente colocam Lincoln no topo por seu desempenho como líder durante a Guerra Civil e abolindo a escravidão. Washington frequentemente fica em segundo lugar por ter estabelecido a autoridade do presidente.

Mas acadêmicos britânicos valorizaram os desafios enfrentados por Franklin D. Roosevelt durante a Grande Depressão da década de 1930 e a Segunda Guerra Mundial, incluindo a importância do New Deal - série de programas econômicos implementados no país durante os anos 30.

É possível que o desempenho de Roosevelt tenha sido mais valorizado pelo fato de a pesquisa ter sido conduzida em 2010, em meio a mais grave crise econômica desde os anos 1930.

John F. Kennedy (1961-1963), classificado em sexto em alguns levantamentos americanos recentes, ficou na 15ª posição na pesquisa atual. Acadêmicos britânicos parecem ter responsabilizado Kennedy pela diferença entre sua retórica e as conquistas durante seu mandato.

Bill Clinton (1993-2001), ficou em 19° lugar, possivelmente por ter pontuado pouco no quesito autoridade moral. Seu legado econômico parece menos robusto, dez anos após deixar o cargo.

Expectativas
Tanto acadêmicos americanos como britânicos são influenciados pelos tempos atuais. As paixões do presente podem ter determinado a baixa colocação de George W. Bush, por causa de seu envolvimento no Iraque, mas ficar entre os dez piores subestima a força de visão/implementação de uma agenda política.

Da mesma forma, a 8ª posição (interina) de Obama reflete suas conquistas legislativas e a importância simbólica de ser o primeiro presidente negro, embora é bom notar que nenhum presidente entre os dez primeiros da pesquisa britânica tenha deixado de ser reeleito para um segundo mandato.

Uma similaridade nas pesquisas americanas e esta britânica está no mal posicionamento dos presidentes mais contemporâneos e o bom desempenho dos mandatários mais antigos.

Dos cinco presidentes que comandaram o país entre 1977 e 2009, nenhum, exceto Reagan, está entre os 15 primeiros da lista. Em contrapartida, todos os cinco primeiros presidentes estão entre os 15 melhores colocados.

Africa's impressive growth

2011-01-06T21:41:00.000-02:00

Africa is now one of the world’s fastest-growing regions

MUCH has been written about the rise of the BRICs and Asia’s impressive economic performance. But an analysis by The Economist finds that over the ten years to 2010, six of the world’s ten fastest-growing economies were in sub-Saharan Africa. On IMF forecasts Africa will grab seven of the top ten places over the next five years (our ranking excludes countries with a population of less than 10m as well as Iraq and Afghanistan, which could both rebound strongly in the years ahead). Over the past decade the simple unweighted average of countries’ growth rates was virtually identical in Africa and Asia. Over the next five years Africa is likely to take the lead. In other words, the average African economy will outpace its Asian counterpart.

The Economist

Apesar de otimista, Conceição alerta para perigo de desindustrialização

2011-01-05T09:31:00.000-02:00

A economista mais conhecida do Brasil, a portuguesa Maria da Conceição Tavares, espera uma administração Dilma Rousseff bem diferente da de Lula. "Dilma não se parece com o Lula. Ela tem perfil de gerente, enquanto Lula usa a habilidade política para fazer ziguezagues. Ela deve ter uma linha mais reta de tocar o governo". Na visão de Conceição, o caráter gerencial da presidente da República não é uma qualidade negativa, pelo contrário. "Ela não brinca em serviço e não vai deixar ninguém pisar em ramo verde", diz, usando uma expressão bem lusitana.

A reportagem é de Vera Saavedra Durão e publicada pelo jornal Valor, 05-01-2011.

Conceição, professora da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), acha difícil prever como Dilma se comportará politicamente, mas crê que a presidente não terá dificuldades em lidar com o ministério e nem mesmo com o Congresso, onde a oposição perdeu terreno. "Ela vai saber 'apertar os cravos' [dos ministros e dos políticos] devagarinho e na hora certa."

Ela não está pessimista em relação ao novo governo, mas ressalta duas preocupações que constituem desafios no curto e longo prazos, na sua opinião.

No curto prazo, ela chama a atenção para a concorrência internacional desvairada no pós-crise, com forte impacto sobre a balança comercial do país. "A questão envolve a necessidade da adoção de uma nova política de substituição de importação para frear a desindustrialização de setores da economia nacional", recomenda. A nova política passaria a exigir das multinacionais maiores índices de nacionalização na indústria de partes, peças e componentes, principalmente dos setores automotivo e eletroeletrônico.

No plano social, de mais longo prazo, Conceição torce para a presidente criar um fundo com recursos do pré-sal para federalizar as políticas públicas universais mais importantes de educação e saúde. "Não basta procurar erradicar a miséria. Sem avanço na educação e na saúde continuaremos subdesenvolvidos", adverte.

A economista acredita que 2011 será um ano difícil, dada a situação europeia, que representa um terço do comércio exterior brasileiro. "Não temos só o dólar desvalorizando. Há várias moedas com tendência a desvalorização, do euro ao yuan, o que aumenta brutalmente a concorrência externa , principalmente quanto temos o real sobrevalorizado."

Nesse contexto, a estagnação da economia americana não deve afetar tanto o Brasil, mas prejudica o país, porque pode levá-lo a ficar muito dependente da Ásia. "Se continuarmos dependentes da Ásia [com destaque para a China], vamos continuar com a balança comercial ligada ao primário exportador. Não é legal ficar dependente de um único continente, sobretudo um país global como o nosso", avalia Conceição.

"O novo governo tem que preparar a indústria para enfrentar os dumpings que protegem as indústrias dos países desenvolvidos, além da formação de uma cadeia asiática de integração das indústrias da China, Japão, Índia e Coreia do Sul, todas dominando alta tecnologia e dispostas a invadir o planeta com seus produtos. A América Latina não dispõe de tecnologia para enfrentar os asiáticos. É preciso avançar também na inovação."

A chegada de multinacionais de todas as origens e procedências no Brasil, inclusive chinesas, tem disseminado a instalação no país de verdadeiras linhas de montagem dependentes de importação de peças, partes e componentes, denuncia Conceição. O Ministério do Desenvolvimento, Comércio e Indústria (Mdic), pasta para a qual foi nomeado Fernando Pimentel ["um economista muito capaz"], deve agir para conter esse processo agravado com o câmbio atual. "Não basta os juros caírem para reduzir a entrada de dólares especulativos. A coisa é mais complexa."

Ela vê necessidade de o governo regular alguns procedimentos das multinacionais no balanço de pagamentos, onde o elo mais fraco é a balança comercial. "A remessa exagerada de lucros e dividendos [que cresce brutalmente] fragiliza muito o balanço de pagamentos. O governo deveria elevar a tributação do Imposto de Renda sobre essas operações para coibir abusos das empresas estrangeiras", sugere.

O controle de capitais é um instrumento que deve continuar a ser usado para pôr fim à entrada desenfreada do dinheiro especulativo, afirma a economista. "Temos dólar sobrando e as reservas têm custo. O próprio FMI reconhece hoje as benesses dessas medidas de controle, seja taxando o dinheiro na entrada ou adotando a quarentena." Ela prega ação conjunta da Fazenda e do Mdic para colocar as contas externas no rumo do equilíbrio e restaurar a competitividade dos produtos nacionais.

Ela não espera que Dilma promova um arrocho fiscal. Também não vê a política monetária afrouxando do dia para a noite. "É possível que o juro básico não baixe muito este ano, por causa da pressão inflacionária. Não vejo, porém, a inflação disparando, pois há deflação na maioria dos países . O choque de preços de alimentos é sazonal. E é de custo. O Brasil não tem inflação de demanda." No médio prazo, ela aposta que a Selic vai recuperar a trajetória de queda, como é a vontade da presidente.

Conceição faz coro à maioria dos economistas, que espera um Brasil crescendo menos em 2011. "Se a Dilma conseguir manter a economia crescendo 5% ao ano, está muito bom", diz ela.

Especial Várias Variáveis, 1991. Rede Globo. Era um Garoto ... Engenheiros do Hawaii

2010-12-27T10:57:00.000-02:00

Engenheiros do Hawaii foi uma baita banda ...

Why do firms exist? Ronald Coase, the author of “The Nature of the Firm” (1937), turns 100 on December 29th

2010-12-24T10:30:00.000-02:00

FOR philosophers the great existential question is: “Why is there something rather than nothing?” For management theorists the more mundane equivalent is: “Why do firms exist? Why isn’t everything done by the market?”

Today most people live in a market economy, and central planning is remembered as the greatest economic disaster of the 20th century. Yet most people also spend their working lives in centrally planned bureaucracies called firms. They stick with the same employer for years, rather than regularly returning to the jobs market. They labour to fulfil the “strategic plans” of their corporate commissars. John Jacob Astor’s American Fur Company made him the richest man in America in the 1840s. But it never consisted of more than a handful of people. Today Astor’s company would not register as a blip on the corporate horizon. Firms routinely employ thousands of workers and move billions of dollars-worth of goods and services within their borders.

Why have these “islands of conscious power” survived in the surrounding “ocean of unconscious co-operation”, to borrow a phrase from D.H. Robertson, an economist? Classical economics had little to say about this question. Adam Smith opened “The Wealth of Nations” with a wonderful description of the division of labour in a pin factory, but he said nothing about the bosses who hired the pin-makers or the managers who organised them. Smith’s successors said even less, either ignoring the pin factory entirely or treating it as a tedious black box. They preferred to focus on the sea rather than the islands.

Who knows the secret of the black box?

The man who restored the pin factory to its rightful place at the heart of economic theory celebrates his 100th birthday on December 29th. The economics profession was slow to recognise Ronald Coase’s genius. He first expounded his thinking about the firm in a lecture in Dundee in 1932, when he was just 21 years old. Nobody much listened. He published “The Nature of the Firm” five years later. It went largely unread.

But Mr Coase laboured on regardless: a second seminal article on “The Problem of Social Cost” laid the intellectual foundations of the deregulation revolution of the 1980s. Eventually, Mr Coase acquired an army of followers, such as Oliver Williamson, who fleshed out his ideas. In 1991, aged 80, he was awarded a Nobel prize. Far from resting on his laurels, Mr Coase will publish a new book in 2011, with Ning Wang of Arizona State University, on “How China Became Capitalist”.

His central insight was that firms exist because going to the market all the time can impose heavy transaction costs. You need to hire workers, negotiate prices and enforce contracts, to name but three time-consuming activities. A firm is essentially a device for creating long-term contracts when short-term contracts are too bothersome. But if markets are so inefficient, why don’t firms go on getting bigger for ever? Mr Coase also pointed out that these little planned societies impose transaction costs of their own, which tend to rise as they grow bigger. The proper balance between hierarchies and markets is constantly recalibrated by the forces of competition: entrepreneurs may choose to lower transaction costs by forming firms but giant firms eventually become sluggish and uncompetitive.

How much light does “The Nature of the Firm” throw on today’s corporate landscape? The young Mr Coase first grew interested in the workings of firms when he travelled around America’s industrial heartland on a scholarship in 1931-32. He abandoned his textbooks and asked businessmen why they did what they did. He has long chided his fellow economists for scrawling hieroglyphics on blackboards rather than looking at what it actually takes to run a business. So it seems reasonable to test his ideas by the same empirical standards.

Mr Coase’s theory continues to explain some of the most puzzling problems in modern business. Take the rise of vast and highly diversified business groups in the emerging world, such as India’s Tata group and Turkey’s Koc Holding. Many Western observers dismiss these as relics of a primitive form of capitalism. But they make perfect sense when you consider the transaction costs of going to the market. Where trust in established institutions is scarce, it makes sense for companies to stretch their brands over many industries. And where capital and labour markets are inefficient, it makes equal sense for companies to allocate their own capital and train their own loyalists.

But Mr Coase’s narrow focus on transaction costs nevertheless provides only a partial explanation of the power of firms. The rise of the neo-Coasian school of economists has led to a fierce backlash among management theorists who champion the “resource-based theory” of the firm. They argue that activities are conducted within firms not only because markets fail, but also because firms succeed: they can marshal a wide range of resources—particularly nebulous ones such as “corporate culture” and “collective knowledge”—that markets cannot access. Companies can organise production and create knowledge in unique ways. They can also make long-term bets on innovations that will redefine markets rather than merely satisfy demand. Mr Coase’s theory of “market failure” needs to be complemented by a theory of “organisational advantages”.

All this undoubtedly complicates “The Nature of the Firm”. But it also vindicates the twin decisions that Mr Coase made all those years ago as a young student at the London School of Economics: to look inside the black box rather than simply ignoring it, and to examine businesses, not just fiddle with theories. Is it too much to hope that other practitioners of the dismal science will follow his example and study the real world?

Economist.com/blogs/schumpeter

'A economia tem limites e o país está no limite'', diz Bacha

2010-12-22T12:43:00.000-02:00

Em 1974, quando Edmar Bacha criou o termo "Belíndia" para designar o modelo econômico brasileiro - que unia a riqueza da Bélgica, um país pequeno, com a pobreza da Índia, um país continental - o Produto Interno Bruto (PIB) havia crescido 8,1%, mas a inflação dobrara, passando de 15,5% para 34,5% de 1973 a 1974. Era o fim do "milagre" produzido pela ditadura militar a partir de 1967, e início de um período que mesclaria crescimento acelerado com endividamento externo e inflação crescente. Vinte anos mais tarde, Bacha, doutor em economia por Yale (EUA) em 1968, integrava o grupo de economistas formado por Persio Arida, Gustavo Franco e André Lara Resende na formulação e implementação do Plano Real, que trouxe a inflação dos 2.477,1% registrados em 1993 para menos de dois dígitos a partir de 1996. Hoje, com a economia caminhando para repetir a alta de 8% registrada pelo PIB nos anos 1970, Bacha avalia que o Brasil está no limite.

A reportagem e a entrevista é de João Villaverde e publicada pelo jornal Valor, 22-12-2010.

"O Brasil está mais complexo que nos anos 1970 e 90. Superamos os grandes problemas da ditadura, da hiperinflação e da perspectiva para um governo de esquerda. Não há mais um grande problema, mas uma série de questões para serem atacadas", avalia Bacha, para quem o país conta "com uma produtividade ainda fraca, o setor público ainda abocanha uma parcela muito grande do PIB e não entrega de volta no mesmo nível, o sistema político brasileiro é um horror, o sistema tributário é uma vergonha, e a Previdência, se não for reformada, vai quebrar o país em 2050".

Na entrevista que deu no prédio projetado por Oscar Niemeyer, com jardins de Roberto Burle Marx ao fundo, onde funciona o Instituto de Estudos de Pesquisa Econômica Casa das Garças, Bacha, diretor do centro e até a semana que vem consultor sênior do Itaú BBA, fez um balanço dos oito anos do governo Luiz Inácio Lula da Silva, e avaliou os principais desafios de Dilma Rousseff. E foi contundente em dizer que não vê risco de desindustrialização no país, mesmo com os indicadores de produção industrial andando de lado desde abril. "Como podemos falar em desindustrialização quando estamos com pleno emprego?", pergunta, se referindo à demanda por mão de obra, que acaba por elevar os salários.

Eis a entrevista.

Com o atual ritmo de crescimento do PIB, câmbio valorizado, inflação acima da meta do BC e financiamento externo elevado, como é possível se alterar esse modelo sem que se bata em um gargalo?

A economia tem limites, apesar do Antônio Delfim Netto achar que não existe produto potencial. Claramente estamos trabalhando nos limites. Como sair disso sem aumentar a poupança interna? Com produtividade. O que temos a oferecer para aumentar a produtividade? Os avanços tecnológicos não caem do céu, é preciso ir atrás deles e isso vai na contramão da tese de desindustrialização, afinal estamos importando mais tecnologia, justamente para ampliar a produtividade.

O sr. então refuta a ideia de que o Brasil está se desindustrializando?

Estamos em pleno emprego, que desindustrialização é essa? A verdade é que por estar em pleno emprego e a mão de obra em escassez, e por estarmos nos especializando em serviços, comércio e construção civil, a indústria não consegue concorrer na disputa pelo trabalhador.

Por isso os indicadores de produção industrial estão tão fracos desde abril?

No Brasil, nunca olhamos direito para a questão do emprego, mas sempre para a utilização da capacidade produtiva. Acho que é uma novidade o que está ocorrendo. Nunca tivemos uma taxa de desemprego tão baixa. A indústria se anima porque a demanda está mais alta e tenta contratar mais mão de obra, e aí o preço sobe. O próprio Valor fez uma matéria chamando atenção para os acordos salariais recordes neste ano. Isso representa aumento do custo da mão de obra e consequentemente reduz a rentabilidade da indústria. Então a indústria não tem por quê produzir mais. Não há pressão sobre a capacidade instalada, mas sobre mão de obra. E não é só na indústria, o pessoal de construção civil também. Não tem engenheiro e também não tem pedreiro.

Essa dificuldade em produzir, então, facilita a entrada de importados?

Ao tentar produzir mais o salário sobe, e com isso diminui a rentabilidade, então ela não produz além de certo patamar. Aumentamos as importações não porque a indústria não tem condições de concorrência, mas porque ela está plenamente empregada.

Onde isso pode chegar?

Essa falta de mão de obra pode extravasar para aumento da inflação ou um déficit não financiável nas transações correntes. Esse é que é o problema, não é a desindustrialização.

Não estamos dependendo muito da demanda chinesa por commodities?

A ideia de que os preços estão em alta e podem cair e gerar um problema é exagerada. Se daqui a cinco anos a China parar de consumir, a Índia assume a demanda. Vivemos uma mudança estrutural profunda, semelhante a que ocorreu na passagem do século XIX para o XX, quando o país líder era consumidor de commodities, a Inglaterra, e passou a ser os Estados Unidos, um país produtor de commodities. Passamos, então, cem anos com os preços das commodities no chão, o que deu caminho para a industrialização. Agora está saindo dos EUA e indo para China e Índia, que, como a Inglaterra antigamente, demandam commodities.

O Brasil, então, continuará sendo o país do futuro?

Não temos um terço da humanidade, como têm China e Índia. Mas temos diversos desafios vencidos, o que é ótimo, o que deixa o caminho aberto. Superamos a ideia de que o Brasil só crescia de maneira estável com ditadura, primeiro com a industrialização induzida por Vargas e depois com os militares. Superamos essa fase, podemos ser uma economia que não vai por saltos, mas cresce e com democracia. Depois a ideia de que a única maneira de crescer era com inflação. Eu me lembro do Celso Furtado dizendo que 17% de inflação é mais ou menos igual a zero nos países desenvolvidos. Superamos isso também. A terceira questão é a esquerda no Brasil, e essa é a importância do Lula.

Como assim?

Até dezembro de 2001, quando o PT teve o manifesto de Olinda e ignorou o fim da Guerra Fria, ninguém poderia saber como seria um governo de esquerda. Aí vem o Lula e joga com todos os velhos vícios da política brasileira. Nós passamos por esse teste.

O que falta, então?

Faltava demanda por recursos naturais, mas até isso superamos, com o surgimento da Ásia, com forte demanda pelos produtos que os latino-americanos têm à oferecer. Nossos problemas agora não têm a dramaticidade que tinham quando as questões eram hiperinflação, ditadura, a perspectiva de um governo de esquerda e a falta de demanda por nossas commodities. Isso é passado.

O Brasil está mais complexo. Mas ainda não superou todos os problemas do passado, como a desigualdade de renda...

Concordo. Continuamos com um problema de distribuição de renda, que é coisa que precisa sempre ser priorizada. Mas não é só isso, temos outros problemas, antigos, que não foram resolvidos. Temos uma produtividade ainda fraca, o setor público ainda abocanha uma parcela muito grande do produto e não entrega no mesmo nível, o sistema político é um horror, o sistema tributário é uma vergonha e a Previdência, se não for reformada, vai quebrar o país em 2050. Uma quantidade enorme de problemas que precisam ser atacados, mas nós temos o know-how.

Este é o momento para discutir essas questões?

Nas épocas eleitorais claramente não é. Quando você vê o nível do debate que tivemos em 2010 dá vontade de correr. Especialmente quando o principal debate se deu em torno do aborto. Temos um problema aí com essa emergência da classe média, que todo mundo está achando uma maravilha, mas ela não necessariamente tem uma face bonita, basta ver nos EUA com o Tea Party. Acho que está fora de cogitação pensar que essa classe média pode pensar em ditadura, mas estará ela disposta a discutir a fundo esses diferentes problemas? Em alguns temas já formamos consensos, como na questão dos tributos, que foi levantada depois das eleições, quando falaram sobre o financiamento da saúde.

O sr. concorda com o retorno da CPMF?

É claro que não concordo. Acho absurdo pensar em criar mais um imposto quando o governo está arrecadando barbaridades. É preciso arrumar os gastos, não a arrecadação.

O caso da Previdência é um exemplo.

Exatamente. Gastamos 11% do PIB com Previdência quando o normal seria 5%. Dentro da Previdência, o equivalente a 3,5 pontos percentuais são gastos com pensões, quando o normal seria 1% do PIB. Temos esses privilégios adquiridos que têm uma força enorme e representam uma parcela muito grande dos impostos.

Mas programas como o Bolsa Família são baratos, não?

Sim, o Bolsa Família atinge 12 milhões de famílias e custa apenas 0,4% do PIB. O Loas, que atinge quantidade enorme de idosos, custa só 0,6% do PIB. Então, quando o governo fala em financiar os programas sociais, não pode estar se referindo a esses, que são muito baratos. O que ocorre é uma usurpação dos gastos sociais, dando a todo tipo de gasto o nome de social.

Dê um exemplo, por favor.

Na educação, o grosso dos gastos públicos vai para universidades gratuitas. Não tem a mínima razão para as universidades serem gratuitas no Brasil.

Nenhuma?

Não, nenhuma. Desde que se tenha uma política de bolsas, não precisamos ter universidades gratuitas.

Então seria possível privatizar as universidades públicas?

Eu não gosto dessa palavra "privatizar", há mecanismos em que os beneficiários dos gastos públicos têm co-participação desde que tenham renda para tal, seja por bolsa, seja por empréstimos escolares. Os argumentos que estão por trás desses privilégios, tanto na Previdência quanto na educação superior, vêm da Constituição, que prevê que o ensino deve ser universal e gratuito. É gratuito, mas não pode ser universal e nem pode ser, e o dia que for o país arrebenta, porque não dá para atender todo mundo de graça. Essa é a dificuldade do PT para comandar o próximo passo.

E esse passo seria qual?

O processo que vêm pela frente está baseado na eficiência do setor público e na equidade nos gastos, porque eles não gostam de falar em privatização.

O país deixaria então de ser a "Belíndia"?

Se continuarmos no ritmo desses últimos dez anos, daqui a 15 anos estaremos perto dos Estados Unidos de hoje. O índice de Gini do Brasil passou de 0,65 para 0,56, mas o padrão americano é de 0,40, e o europeu é de 0,25, então ainda há muito a ser feito. Temos trilhado esse caminho, mas as coisas vão ficar mais difíceis. Os desafios que temos hoje na área social são mais caros e mais complexos. Uma coisa era resolver o problema da vacinação e da mortalidade infantil, algo razoavelmente simples, mas dar SUS para todos é muito mais complicado. Com educação, uma coisa era colocar todo mundo na escola, agora é preciso fazer as crianças aprender alguma coisa.

E o Estado consegue dar conta de tudo?

Claro que não. Boa parte do desafio agora é encontrar formas de maior participação do setor privado nessa área social. E aí tem esse grande entrave do PT. A pior coisa do governo que termina foi ter demonizado a ideia de privatização. Nós não conseguimos resolver o problema dos aeroportos porque qualquer coisa que mexe com privatização é travado. Isso é terrível porque nessa nova fase o setor público não consegue dar conta, seja do ponto de vista administrativo, seja do lado financeiro. Talvez a Dilma nos surpreenda.

Você acha que ela vai surpreender?

Não sei. Até agora o ministério é muito velho, não? Não vejo uma cara de estar preparado para uma nova fase, parece quatro anos do mesmo.

A inflação deve fechar o ano em torno de 6%, acima da meta de 4,5% do Banco Central. Em 2002, quando a inflação dobrou, o sr. defendeu uma meta mais branda. O que acha hoje?

Naquela época tivemos um choque de oferta, não era a economia trabalhando a mil, como hoje. Com choque de oferta se justifica um tratamento mais brando na hora de trazer inflação para a meta. Não é que o BC não tenha de atacar a inflação, mas atacar de forma compatível com o problema. Em 2010 é outra história, é basicamente demanda. Tem um ciclo de alimentos, que ajudou por três meses a inflação e agora está incomodando.

Isso quer dizer que a maior taxa de juros do mundo vai subir ainda mais?

Seria ótimo que o lado fiscal ajudasse, mas não acho que isso vai acontecer. Quem dera que o "neomanteguismo" me surpreenda com um ajuste fiscal forte, mas vai sobrar para o BC. O que é ruim, porque já temos a maior taxa de juros do mundo.

Mas o PIB deve crescer fortemente nos próximos anos, não? Não só pelo carry-over de 2010, mas também pela perspectiva de pré-sal, Copa do Mundo, Olimpíada etc.

Não acho que o PIB vá crescer tudo isso que está sendo projetado pelo governo e pelo mercado.

Por quê?

Porque não temos poupança para isso

Mas podemos continuar ampliando nosso déficit em transações correntes para sustentar o crescimento, não?

Podemos, claro, nessa hipótese o PIB crescerá mesmo, e imitaremos a Austrália, que cresce há muitos anos, mesmo com um endividamento externo elevado, de 5% a 7% do PIB. Mas se chegarmos nesse nível o mercado pode achar que somos mais Hungria que Austrália, e a confiança se esvai rapidamente.

Como tornar o crescimento sustentável, como incentivar poupança?

É mais fácil ter um diagnóstico da poupança do setor público que do privado. O setor público já chegou a poupar 7% do PIB, hoje poupa 1,5%. Quando se controla o gasto corrente sobra mais para poupar e investir, não tem muito mistério nisso. A questão do setor privado é mais complexa. Pense na China. O problema deles não é como aumentar a poupança, mas diminuí-la. Sabe como?

Como?

Dê a eles um sistema universal de saúde, educação e previdência. A poupança das famílias, das empresas e do Estado vai embora rapidinho. Precisamos pensar além da poupança, os EUA nunca pouparam muito. Precisamos pensar na inovação, essa foi a razão do sucesso dos americanos.

O que deve fazer o Estado?

Precisa fazer coisas básicas, como ocupar o Morro do Alemão (RJ). Esse é um caso quase patético de como o Estado deve agir. É como quando acabamos com a inflação, havia todo um nundo novo à nossa frente.

Que balanço o sr. faz do governo Lula?

Teve dois grandes méritos. O PT nasceu longe das bases comunistas e populistas, mais ligado à social-democracia, a um sindicalismo mais avançado, às bases da Igreja. O que vai ser quando chegar no poder? O discurso era péssimo, assustador. Mas chegou lá e demonstrou que é possível ter governo de esquerda no Brasil. Outra coisa é o pragmatismo do Lula. Começou a atacar a pobreza com o Fome Zero. Quando viu que o programa era ruim, foi para o Bolsa Família, que deu muito certo.

E o que o sr. avalia mal?

Um dos erros nem foi propriamente do Lula, que foi o caso do mensalão, quando o governo resolveu fazer as reformas do começo de governo, reformas difíceis de fazer e de passar pelo Congresso e resolveram utilizar o método tradicional, mais fácil, de comprar os parlamentares. A partir daí [quando estouraram as denúncias], Lula resolveu desistir de passar reformas. Ter abandonado as reformas foi algo muito ruim. Outro problema foi a demonização da privatização. Como Lula ganhou em 2006 do Alckmin com essa plataforma, percebeu que esse ideário funciona, é eleitoralmente impotente. É uma coisa muito ruim isso, porque o Brasil não vai conseguir fazer a Copa do Mundo do jeito que os aeroportos estão. Quantas PPPs o governo fez? Não sei se a Dilma vai ter a capacidade de fazer as coisas de outra forma.

"A Descoberta do Consumo": Crescimento da classe média

2010-12-19T17:29:00.001-02:00

Sexta e última reportagem especial do Jornal da Band sobre a nova classe média.

O crescimento da classe média brasileira não se concentra mais nas regiões metropolitanas. O aumento de renda atinge todo o país e faz o dinheiro circular. Mas será que esse é um crescimento sustentável? Quais desafios o Brasil terá que enfrentar para garantir a tão sonhada tranquilidade financeira da classe C?

Um dos maiores comércios do país, a região do Brás e do Bom Retiro vende no atacado e abastece milhares de outras lojas espalhadas no Brasil. A maior parte do dinheiro que circula na região vem do crescimento da nova classe média. Os emergentes respondem por 76% do consumo e somam 81% das pessoas com cartão de crédito.

Eles não consumiam e hoje irrigam o mercado com dinheiro novo, como reconhece a dona de uma loja de classe media no interior do Espírito Santo, Maria Orletti, “esse ano já sinto que as pessoas podem comprar mais na minha loja porque têm um capital maior”.

A queda da inflação, seguida do aumento do salário mínimo, incremento de políticas de distribuição de renda e expansão do crédito são os principais motivos que levaram ao aumento da classe média brasileira.

Renato Meirelles, diretor do Instituto Data Popular, acredita que independentemente de quem for o presidente nas próximas décadas, ninguém vai mudar esse tripé que sustenta o poder de compra da classe C.

Marcelo Neri, economista da Fundação Getúlio Vargas, diz que a projeção é que nos próximos cinco anos, mais 30 milhões de brasileiros terão renda familiar de três a dez salários mínimos e, dessa forma, alcançarão a classe média.

Porém, para garantir esse ritmo de crescimento, de acordo com Neri, precisamos superar alguns obstáculos, como a falta de legislação trabalhista e tributária mais pró trabalho, pouco acesso a microcréditos e a educação de baixa qualidade.

O Brasil já é o quarto maior consumidor de carros e o terceiro maior fabricante de computadores do mundo.

Sacoleiros de luxo em Nova York

2010-12-19T13:42:00.001-02:00

Com real valorizado em relação ao dólar, brasileiros vão às compras e trocam Paraguai pelos Estados Unidos e a Argentina

O real valorizado e os baixos preços em dólar mudaram o destino de compras dos brasileiros neste fim de ano: dos principais shoppings do País e do Paraguai, no caso dos sacoleiros profissionais, para os Estados Unidos.

Até 31 de dezembro, 1,2 milhão de brasileiros terão visitado os Estados Unidos neste ano, um número recorde. E boa parte desses turistas que vão a Nova York, Miami e Orlando, por exemplo, vão gastar com as pechinchas, que incluem do carrinho de bebê ao iPad.

O desembolso com compras de produtos e serviços no exterior é uma bolada. De janeiro a setembro deste ano, os gastos dos brasileiros com compras e turismo somaram US$ 11,5 bilhões ou R$ 19,5 bilhões, segundo as contas do economista-chefe da LCA Consultores, Braulio Borges, feitas a partir dos dados do Banco Central (BC). A cifra é a maior desde 1947 e equivale a quase 20% da receita do varejo da Região Metropolitana de São Paulo prevista para este ano.

"O gasto, na prática, deve ser ainda maior porque cada turista pode levar US$ 10 mil em dinheiro, sem declarar", observa o economista. Ele ressalta que o principal destino desse desembolso registrado nas estatísticas do BC é os Estados Unidos.

"Sempre prefiro viajar em outras épocas para evitar o acúmulo de encomendas da época do Natal. Tenho que carregar estas três malas lotadas de roupas. Antes da internet, ainda tinha a desculpa de não ter tempo. Agora, mandam para a casa", disse uma passageira brasileira que estava na semana passada na fila de embarque da TAM para o Brasil e pediu para não ser identificada por medo da alfândega.

Entre 2009 e 2010, o crescimento no consumo dos brasileiros nos EUA foi inferior apenas ao dos sul-coreanos. O aumento, de acordo com a Agência para a Indústria do Turismo e Viagem dos EUA, foi de 37% entre os brasileiros turistas e residentes no país. Entre os originários da Coreia do Sul, o crescimento do consumo alcançou 50%.

Luxo. Os brasileiros não frequentam apenas os outlets de New Jersey. Hoje, há também "sacoleiros de luxo", que compram em lugares como a Bloomingdale''s. Na semana passada , o Estado visitou a gigantesca loja de departamentos na esquina da 60 com a Lexington, no Upper East Side de Manhattan. Como sempre, brasileiros engrossavam a fila de isenção de impostos, que representa uma economia de cerca de 8% do valor. "Vale a pena, porque aqui tem mais qualidade do que no outlet", disse uma brasileira que se identificou como Ângela.

Nestes dias anteriores ao Natal, quase não há promoções. A última chance de adquirir produtos por preços mais baixos foi na última sexta-feira de novembro, depois do Thanksgiving (dia de ação de graças). Surpreendentemente, o movimento na Bloomingdale''s era tranquilo. "Não fossem vocês brasileiros, não venderíamos nada", disse o vendedor Brian. Apesar do pessimismo de Brain, as vendas cresceram em relação à 2009 e estão quase no mesmo nível que 2007, segundo dados do Departamento do Comércio dos EUA.

O problema é que as vendas se concentram mais no comércio eletrônico, com uma elevação de quase 20% mesmo se comparado aos anos anteriores à crise de 2008. Nas lojas de departamento do varejo tradicional, há uma queda de vendas, mesmo em relação ao ano passado.

Paraguai e Argentina. Segundo o diretor de Assuntos Internacionais da Associação Brasileira de Agências de Viagens (Abav), Leonel Rossi, Jr., de seis meses para cá, muitos sacoleiros profissionais trocaram as compras do Paraguai pelos EUA porque, no caso de roupas, não há uma cota.

No ranking da Abav, a Argentina aparece como o segundo maior destino de viagem dos brasileiros. Cerca de um milhão de turistas terão visitado o país até o final deste ano e as compras são um ponto forte.

Faz menos de um mês que a agência de viagens CVC lançou um pacote turístico de compras para Buenos Aires. São quatro dias de viagem, dois deles com tour de seis horas pelos outlets.

Fonte: http://www.estadao.com.br/estadaodehoje/20101219/not_imp655533,0.php

Joseph Stiglitz: "O capitalismo sem controle é perigoso"

2010-12-19T12:48:00.000-02:00

Para o Nobel de Economia de 2001, o melhor sistema é o da Escandinávia. E o Brasil deveria se preocupar menos com a inflação e com o tamanho do Estado

O economista americano Joseph Stiglitz, Prêmio Nobel de Economia em 2001 e ex-comandante do departamento econômico do Banco Mundial, ganhou destaque com a explosão da crise global, em setembro de 2008. De figura marginalizada, em razão de suas críticas ao "fundamentalismo do livre mercado", ele passou a ser ouvido com atenção até por financistas que torciam o nariz para suas ideias. No livro O mundo em queda livre, recém-lançado no Brasil (editora Companhia das Letras, R$ 66), Stiglitz diz que a crença na eficiência dos mercados morreu com a crise. Segundo ele, o melhor sistema econômico é o dos países escandinavos - a carga tributária é elevada, mas o governo oferece "boas políticas" de proteção social. Para horror dos economistas mais ortodoxos, Stiglitz afirma que o Brasil deveria se preocupar menos com a inflação e o tamanho do Estado. "A inflação é importante, mas é apenas uma variável."

ENTREVISTA - JOSEPH STIGLITZ

QUEM É
Economista americano, de 67 anos, é professor da Universidade Colúmbia, EUA. Foi economista-chefe do Banco Mundial de 1997 a 2000. Ganhou o Nobel de Economia em 2001

ONDE ESTUDOU
Formou-se em economia no Amherst College, em 1963. Fez o doutorado no Massachusetts Institute of Technology (MIT), em 1967. Também foi pesquisador na Universidade de Cambridge, Inglaterra, no fim dos anos 60

O QUE PUBLICOU
O mundo em queda livre (Ed. Cia. das Letras, 2010), Livre mercado para todos (Ed. Campus Elsevier, 2006) e A globalização e seus malefícios (Ed. Futura, 2002), entre outros

ÉPOCA - Em sua visão, passados dois anos da quebra do Banco Lehman Brothers, qual foi o impacto da crise global sobre o capitalismo?
Joseph Stiglitz - Há duas formas de analisar essa questão. A primeira é que o desempenho da economia nos países desenvolvidos tem sido desanimador. Nos Estados Unidos e na Europa, o baixo crescimento, o alto desemprego e a subutilização de capacidade de produção têm sido terríveis. Mas igualmente importante é a mudança de percepção sobre o sistema capitalista. Antes da crise, as pessoas acreditavam que os mercados eram eficientes, que a desigualdade de renda poderia ser indesejável, mas era justificável pelos incentivos que oferecia ao crescimento econômico. Agora se percebeu que os mercados não são eficientes, não são estáveis, e que os altos bônus recebidos pelos executivos dos bancos representavam um prêmio às perdas recordes que aconteceram. As pessoas podem até entender que alguém inovador, que cria riqueza, seja premiado. Mas eles foram premiados por destruir riqueza - e isso minou a fé no sistema de mercado.

ÉPOCA - De que forma essa percepção está afetando o sistema hoje?
Stiglitz - Nos EUA, embora os mercados tenham fracassado, há uma forte percepção de que o governo também falhou e deu dinheiro aos bancos que provocaram o problema. O resultado é que há uma desilusão com ambos, o mercado e o governo. Isso explica o fortalecimento do movimento Tea Party, que pode ser descrito como um movimento anti-establishment. Até acho que o governo (do presidente Barack) Obama ajudou a economia. Fez bem mais que o governo Bush. Sem os pacotes de estímulo, o desemprego estaria em 12% ou 13% (da população ativa), e não nos 9,8% em que está hoje. Mas, infelizmente, não foi o bastante. Hoje, um em cada seis americanos que buscam um emprego formal não consegue encontrar. As execuções de hipotecas estão subindo, e não caindo como se esperava. A percepção é que o governo gastou muito dinheiro, deu muito dinheiro aos bancos e não resolveu o problema. A reação é de revolta e rejeição.

ÉPOCA - Essa reação também está acontecendo em outros países?
Stiglitz - Acho que o efeito na Europa e nos mercados emergentes foi diferente.
Na Europa, a percepção é que o governo ajudou a economia, e o modelo de proteção social europeu ajudou a Europa a responder à crise. Não há um movimento antigoverno. Mas eles pensam que os pacotes de salvamento da economia tiveram um impacto tão forte nas contas públicas que agora podem ter de cortar gastos. Isso vai impedir a retomada e aumentar o risco de um novo mergulho da economia. Essa reação, de defesa de uma austeridade inapropriada para as circunstâncias, é diferente da que houve nos EUA, mas é quase igualmente irracional. O interessante é que, na Ásia, eles também adotaram políticas de estímulo keynesianas - e funcionou. É a única parte do mundo que está indo bem. A América Latina também. Mas parte do sucesso da América Latina é porque há melhor regulação dos bancos e políticas sociais melhores. E parte porque a região é grande exportadora de commodities e foi beneficiada pela alta dos preços internacionais, estimulada pelo forte crescimento da Ásia.

ÉPOCA - O Brasil foi um dos países menos afetados pela crise. Além da alta das commodities, o governo cortou impostos e aumentou os gastos públicos. Mas, agora, muitos economistas estão preocupados com o superaquecimento da economia e passaram a defender uma política fiscal mais austera. Eles estão certos?
Stiglitz - Primeiro, é preciso dizer que o Brasil está numa situação completamente diferente dos EUA e da Europa porque o crescimento está forte. O segundo ponto é que o debate não deveria ser sobre cortar ou não os gastos do governo. Essa questão inclui a discussão sobre o tamanho adequado do Estado - e isso não tem nada a ver com o superaquecimento da economia. A decisão de cortar ou não os gastos públicos depende da visão que você tem sobre o retorno dos gastos e dos investimentos governamentais. No caso do Brasil, o país ainda precisa investir muito em educação e tecnologia. É preciso, portanto, fazer uma análise mais detalhada sobre o que vai ser cortado e sobre o custo de oportunidade dos cortes.

ÉPOCA - A maior preocupação no Brasil é com o impacto dos gastos públicos na inflação. Isso não é importante?
Stiglitz - Em minha opinião, o governo não deve se concentrar excessivamente na questão da inflação. Dada a história da inflação na América Latina, é difícil não se preocupar com a inflação. Mas, em alguns países, como nos EUA, há muita discussão sobre o fato de a política monetária do Banco Central ter como alvo a inflação. Ao se concentrar na inflação, eles deixaram de lado coisas mais importantes, como a estrutura do sistema financeiro. A lição é que a inflação é importante, mas é apenas uma variavel. Se a inflação tiver componentes importados, por causa do aumento global do preço dos alimentos, a desaceleração da economia não resolverá o problema porque os preços são determinados pelo mercado internacional.

ÉPOCA - Os economistas dizem que o Brasil não pode crescer mais que 4,5% ou 5% ao ano sem aumento da inflação...
Stiglitz - Acho que esse é um jeito errado de ver as coisas. Nas economias mais dinâmicas, em que há espaço para a inovação, como no caso do Brasil, não há razão para que não se possa crescer de forma mais rápida. A China está crescendo 9%, 10%, 11%, 12% ao ano. A Índia está crescendo 9%. Antes de 1980, o Brasil crescia 5,7%, em média, por ano. Para mim, se você aumentar a produtividade, por meio da educação, da tecnologia, você poderá crescer mais rapidamente, sem aumentar a inflação. Na China, durante muitos anos, houve um debate parecido. Sempre havia alguém dizendo que o governo tinha de desacelerar o crescimento. Mas o governo chinês conseguiu estabilizar o crescimento em um patamar elevado, s e a inflação não subiu. O pessoal gritou "fogo" muitas vezes quando não havia fogo nenhum. Se eles tivessem ouvido quem estava com medo do superaquecimento, a China teria hoje uma economia 10% ou 20% menor do que tem.

ÉPOCA - O maior argumento para defender o corte de gastos é que o governo contratou milhares de funcionários públicos, em vez de investir em educação, infraestrutura...
Stiglitz - Desde o governo (do presidente Fernando Henrique) Cardoso, o Brasil se tornou muito respeitado por seus programas de proteção social. Teve grandes progressos na educação. Certamente, os retornos de alguns gastos têm sido muito positivos. Em nenhuma economia existe a eficiência absoluta. E nunca nenhum governo desperdiçou tanto dinheiro quanto o sistema financeiro americano. Nenhum governo desperdiça tanto dinheiro como o sistema privado de saúde americano. Os EUA têm desperdícios enormes no setor privado de saúde. Muito mais que no setor público.

ÉPOCA - Em geral, acredita-se que o setor privado é sempre mais eficiente...
Stiglitz - Algumas vezes, é. Outras, é muito ineficiente. Nos EUA, a área mais eficiente e mais respeitada da economia são as universidades - e a maioria não é voltada para o lucro. As escolas com fins lucrativos são terríveis. Os casos mais bem-sucedidos são fundações. Elas não são públicas. Pertencem ao Terceiro Setor. Não têm fins lucrativos.

ÉPOCA - O senhor acredita ser possível aumentar a participação do Estado na economia sem desestimular os investimentos privados e travar o crescimento?
Stiglitz - Se isso não for feito do jeito certo, você poderá ter um governo enxuto que atrapalha a economia. Não é o tamanho que importa, é o que o governo faz. Se o governo cobra impostos, mas gasta o dinheiro em educação e investimentos, torna a economia mais produtiva e estimula o crescimento. Nos EUA, a carga tributária é bem menor que na Suécia. Mas os americanos gastam 17% do PIB em saúde porque o sistema privado é muito ineficiente. Se houvesse um sistema público de saúde, seria melhor. Outro exemplo: um dos grandes serviços que o governo oferece nos EUA é a aposentadoria. Há também os planos privados de aposentadoria. A pergunta é: qual é o sistema mais eficiente? O sistema público de aposentadoria americano é muito mais eficiente que qualquer programa privado.

ÉPOCA - No Brasil, a carga tributária é de quase 40% do PIB. O senhor não acha que o peso do governo na vida dos indivíduos e das empresas já é excessivo?
Stiglitz - A questão não é tanto o nível da carga tributária quanto sua estrutura. Nas economias mais dinâmicas, como a da Escandinávia (Dinamarca, Suécia, Finlândia e Noruega), a carga tributária é próxima de 50% do PIB - e lá eles têm a melhor qualidade de vida do mundo. Eles dizem que isso é possível porque o governo é forte e oferece boas políticas de proteção social e uma educação de qualidade. Então, a resposta depende das circunstâncias de cada país.

ÉPOCA - Considerando isso, o senhor acha que, no futuro, o sistema capitalista será muito diferente do que antes da crise?
Stiglitz - Sim. Mais uma vez, gostaria de responder à pergunta sob o ponto de vista de diferentes países. Acredito que, nos mercados emergentes, o debate sobre o Consenso de Washington (conjunto de medidas liberais para promover o ajuste de economias em dificuldades) morreu. Ninguém mais o leva a sério. Daqui para a frente, os países em desenvolvimento terão uma visão muito mais balanceada do papel do governo na economia. Nos EUA e na Europa, o debate é um pouco diferente. Há uma percepção de que o capitalismo sem controle é perigoso e é preciso regular os bancos. Há muita discussão a respeito da criação de um imposto sobre transações financeiras. Antes da crise na Europa, muita gente pensava que eles deveriam seguir o exemplo americano, mais dinâmico. Agora, você não escuta mais isso.

ÉPOCA - Há algum modelo a seguir?
Stiglitz - Hoje, na Índia, na Europa, em todo lugar, o que mais se fala é do modelo escandinavo. Há um reconhecimento de que é um modelo que funcionou e provoca inveja no resto do mundo. A questão é: será que ele vai funcionar para a Índia, o Brasil e outros países? É claro que terá de ser adaptado, assumir formas diferentes, mas é provável que sim.

ÉPOCA - O que chama a atenção é que eles conseguiram isso com uma economia aberta, sem restrições à competição de produtos estrangeiros...
Stiglitz - Eles argumentam que é porque têm um bom sistema de proteção social que podem obter o apoio político para promover a abertura econômica. E é graças aos altos tributos que eles podem oferecer uma educação de qualidade e desenvolver uma tecnologia que lhes permita responder com confiança à competição estrangeira.

ÉPOCA - Qual a sua previsão para o desempenho da economia global em 2011? Ainda há muito a temer?
Stiglitz - Sim. É provável que as medidas de austeridade tomadas na Europa levem a uma desaceleração da economia e que as dificuldades financeiras de alguns países provoquem um aumento na instabilidade financeira global. A desaceleração européia terá um efeito negativo nos EUA, que esperavam aumentar suas exportações para puxar o crescimento econômico. Os EUA esperavam que um dólar fraco iria aumentar suas exportações. Mas, por causa da instabilidade na Europa, o dólar vai se fortalecer -- e não cair -- em relação ao euro. Estou relativamente confiante de que a Ásia terá condições para continuar a crescer, mas não terá força para puxar a retomada da Europa e dos EUA.

ÉPOCA - Qual deverá ser o impacto das crises na Grécia, Irlanda e em outros países europeus na economia global no ano que vem?
Stiglitz - Acredito que isso é algo que deve trazer alguma preocupação, mas os EUA provavelmente não sofrerão tanto, porque a Ásia continuará a crescer. Os mercados emergentes, como China e Índia, que têm enormes mercados internos, também não deverão ser muito afetados. Eles estão reestruturando suas economias para estimular o consumo interno e para depender menos dos países desenvolvidos. O Brasil também tem um grande mercado interno. Esses países serão capazes de sustentar o crescimento de suas economias, apesar da fraqueza nos EUA e nos EUA. Hoje, vários países asiáticos que eram voltados para exportação, principalmente para os EUA, estão reorientando suas economias em direção à própria Ásia.

ÉPOCA - Em termos globais, o senhor acredita que a taxa de crescimento de 2011 será menor que a de 2010?
Stiglitz - A maioria da previsões prevê uma desaceleração significativa do crescimento global em 2011. Isso deverá acontecer principalmente porque a Europa e os Estados Unidos não irão bem.

ÉPOCA - O senhor acredita que, hoje, o dólar está perdendo a sua função de reserva de valor global?
Stiglitz - Claramente, a importância do dólar está diminuindo. Eu defendo a criação de de um sistema global de reservas. É uma idéia que recebeu apoio da China, da França, da Rússia. Acho que é algo que temos de fazer. O que me preocupa é que, em vez de criarmos um sistema global de reservas, a gente passe para um sistema que tenha o dólar, o euro, o iene, o iuan. Isso será muito instável. Em uma hora o dólar será forte, em outra será o euro. E, quando os investidores mudarem seus portfólios, isso criará muita volatilidade.

ÉPOCA - O que senhor pensa do crescimento da importância do G-20 (o grupo que reúne os maiores países desenvolvidos e emergentes).
Stiglitz - Eu me preocupo com a falta de representatividade política do G-20. Acho que isso deveria ser feito no âmbito da ONU. Eu defendo um conselho global de economia na esfera da ONU.

ÉPOCA - Qual a sua opinião sobre o aumento do peso dos países emergentes no Banco Mundial e no Fundo Monetário Internacional (FMI)?
Stiglitz - É muito bom que eles tenham mais voz. Acho que eles deveriam exercitar suas vozes de forma mais ativa.

ÉPOCA - Qual é sua opinião sobre o pacote de US$ 600 bilhões do FED (Federal Reserve, o banco central americano), que desagradou tantos países?
Stiglitz - Acho que as reclamações estão certas. É pior do que isso. Eu tenho sido um crítico pesado do relaxamento monetário. Para mim, o possível benefício desse pacote para os EUA é muito pequeno. As grandes empresas americanas não precisam de dinheiro. Elas têm uns dois trilhões de dólares em caixa hoje. E as pequenas empresas não receberão muito mais dinheiro, porque o sistema bancário não se ajustou ainda. Elas estão com falta de capital, não conseguem ter acesso ao crédito, mas reduzir as taxas de juro de longo prazo não vai resolver esse problema. Nós já reduzimos as taxas de curto prazo para zero e não aconteceu nada. Em 2001, a política monetária funcionou para criar a bolha imobiliária e não para estimular investimentos reais, que tornam a economia mais produtiva. Por que imaginar que isso vai funcionar agora? Se funcionar, isso acontecerá principalmente por causa da desvalorização relativa do dólar. O presidente (Barack) Obama disse que é do interesse do mundo que os EUA cresçam de forma mais rápida - e ele está certo. Mas não é do interesse do mundo que os EUA cresçam mais rápido à custa de outros países. Se ele estimulasse a economia com medidas fiscais, seria uma coisa boa. Mas estimular a economia com uma política que prejudica outros países é uma política ruim. A política de relaxamento monetário vai continuar a provocar reações adversas em todo o mundo, no Brasil, na China. E o resultado é que isso levará a novas medidas de controle de capital, aumento de impostos, intervenções governamentais, que é exatamente o contrário do que os EUA têm defendido por décadas.

ÉPOCA - Em seu último livro, o senhor critica o "fundamentalismo do livre mercado". O senhor diz que o sistema financeiro tem muita influência em Washington e que os grandes bancos foram os grandes responsáveis pela crise. Isso não é uma visão ideológica do problema?
Stiglitz - Essa é uma descrição empírica. Ninguém discorda de que os bancos administraram mal os riscos, aplicaram mal seu capital, fazendo maus empréstimos, que levaram à bolha imobiliária. Eles tiveram também um papel central na crise de crédito que aconteceu depois do calapso do banco Lehman Brothers e que levou à retração da economia global e à redução do fluxo de crédito. Então, os bancos falharam em fazer o que deveriam fazer. Não há dúvida sobre isso. Se não fosse pela operação-salvamento do governo, os bancos teriam morrido. Agora, há muita discussão sobre por que os bancos fracassaram. Acho que parte foi porque eles já fizeram isso várias vezes -- e foram salvos repetidamente. O retrospecto deles é terrível. Por isso, temos de ter controles, criar regulações, que foram desenhadas para parar com esse tipo de mau comportamento. Mas os reguladores falharam - e isso, sim, foi ideológico. Isso aconteceu porque a ideologia de que os mercados poderiam poderiam se auto-regular, contra todas as evidências, predominou. Foi essa ideologia que levou à lona a economia global. A grande lição da crise é descartar essa ideologia. Os mercados oferecem serviços importantes, mas eles falham. Temos de tentar aproveitar os benefícios, mas também corrigir os erros.

ÉPOCA - O senhor acredita que mesmo depois da crise os bancos mantiveram sua influência em Washington?
Stiglitz - Absolutamente. A lei aprovada pelo Congresso americano claramente não protege os EUA de outra crise. Foi uma iniciativa na direção certa, mas ela é cheia de exceções e exclusões. Os bancos poderão continuar a fazer certos tipos de operações de alto risco. Não sabemos ao certo muitos pontos, porque eles foram delegadas aos reguladores. Dependendo das regulamentações que eles definirem e de como eles vão fiscalizá-las é que vamos saber como as coisas irão. Algumas pessoas que idealizaram a lei são as mesmas que estavam no comando da economia antes da crise. O (Ben) Bernanke (presidente do Fed, o banco central americano) ainda está lá. A pergunta que todo mundo se faz hoje é por que devemos imaginar que eles farão um trabalho melhor agora do que fizeram antes.

ÉPOCA - Se o senhor tivesse de dar um conselho para o Brasil, hoje, qual seria?
Stiglitz - O Brasil fez muitas coisas certas. Agora, se quiser continuar a crescer, terá de baixar os juros reais (acima da inflação), que estão entre os mais altos do mundo. Não dá para ter um setor privado vibrante com juros reais tão altos. Além disso, é preciso ampliar os investimentos em educação. A política industrial, com o apoio do BNDES, também é importante, assim como as políticas de proteção social. Há 20 anos, quando começou a desenvolver suas políticas sociais, o Brasil tinha altos índices de desigualdade. Hoje, melhorou bastante, mas ainda há muito a ser feito. Não dá para deixar isso para trás. Esse é um longo caminho, mas é preciso persistir nele para alcançar os resultados desejados.

Fonte: http://revistaepoca.globo.com/Revista/Epoca/0,,EMI196776-15259,00.html